集团公司周例会强调，要从严从细从实抓好安全生产管理，进一步树牢“安全风险”意识，时刻以如临深渊、如履薄冰的责任感紧迫感，以“万无一失”的坚决态度和“一失万无”的高度警觉，毫不放松、全力以赴抓好安全生产工作。
从“严”抓管理。心慈手软是对事故的纵容，严抓严管才能长治久安。抓安全要坚决克服“老好人”思想，真正以铁的决心、铁的手腕、铁的措施抓安全，切实解决“严不下去、落实不下去”的问题。要以抓铁有痕、踏石留印的韧劲严查风险隐患，真正把风险挺在隐患前面，把隐患挺在事故前面，坚决克服“看不到、想不到、管不到”的问题，切实管好自己的“一亩三分地”。要做到刚性规定刚性执行，坚持严制度、严流程、严监督、严考核，真正让制度“长牙”、铁规“带电”，做到令行禁止，政令畅通，形成强烈震慑。
从“细”控过程。安全工作必须做到万无一失，否则就会一失万无。抓安全必须“煞费苦心”，决不能“漫不经心”，针尖大的窟窿能漏斗大的风，平时要把“无事”当“有事”防范，把“小事”当“大事”处置，要善于用“显微镜”发现隐患、用“放大镜”看待问题。想不到的风险是最大的风险，看不到的问题是最大的问题，查不到的隐患是最大的隐患，持之以恒防风险、除隐患，防止小问题变成大问题。加大安全检查力度，瞄准突出问题和薄弱环节，做到每个班次、每个现场、每个细节都有人抓、有人管，做到不漏一个岗位、不漏一个隐患点，切实将安全隐患消灭在萌芽状态。
从“实”抓落实。安全工作来不得半点虚假，更不能有半点大意。抓安全管理要踏踏实实的干，真正立足本职，把安全工作落到实处、抓出实效。要坚定“六零”目标不动摇，把“安全第一”的思想真正落实到安全生产日常管理之中，正视安全短板，消除走不到、看不到、管不到的安全盲区。要按照集团公司部署，紧紧围绕“基层基础全面提升年”主题主线，结合“三基”建设要求，在基础、基层、基本功上花大气力、下大功夫，切实解决基础工作薄弱问题，全面夯实安全生产根基，持续稳定安全生产形势。
安全生产无“淡季”，安全管控无“假期”。集团公司上下要时刻保持高度警觉，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的使命感，在思想上绷紧“弦”，行动上铆足“劲”，责任上压到“底”，坚决从严从细从实抓好安全生产管理，全面筑牢安全生产根基。
作 者：王 立
编 辑：宋 莹
编 审：朱瑞权
审 核：王 立
