热电公司：强化晋升管理 增强激励效能

热电公司《车间员工晋升管理办法》的下发，犹如一场“春风”，为该公司一线职工畅通了职级晋升通道，拓展了职级晋升空间，高技术、高技能的优秀人才享受到更高待遇、受到更多尊重，职工的积极性、主动性、创造性被进一步激发，职工的未来变得“看得见”。截至目前，共有张雷、刘延迪等6人通过职级评定在公司职级图谱里找到自己的位置。

“晋升管理办法出来的时候，我最大的感受就是对一线职工更重视了。我们能进一步根据自己的岗级确定自己的努力方向……”通过岗位晋升评选，从运行班长到运行值长的张雷说道。

为确保用好用活优秀人才，让有担当、有作为、真正优秀的优先、有力的有位、能干的能上，对不适宜、不合格的及时调整，热电公司结合单位实际，制定了《车间员工晋升管理办法》，本着公平、公正、公开的原则，疏通晋升“堵点”，让干部职工既可以走“仕途”，也可以走“师途”，改变职工发展“独木桥”“天花板”现象，搭建人才成长“立交桥”。