全力冲刺四季度 坚决打好收官战

四季度是做好全年安全生产工作的黄金期、关键期，更是冲刺期、决战期。为强化安全管理，日前，集团公司特制定下发《关于强化后四个月安全管理的意见》，我们要按照《意见》精神和要求，以更强的担当、更实的举措、更优的作风，凝心聚力、心无旁骛，坚决守牢安全生产底线，精准聚焦安全生产重点，植优补短、尽锐出征，全力冲刺四季度，坚决打好收官战。

强化安全思想认识。要认清安全形势，保持高度警醒警觉，深刻认识安全生产工作的极端重要性，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，加快安全意识从制度的刚性要求向自主行为转变。坚定抓好安全生产工作的信心和决心，坚持目标导向和问题导向相结合，下好先手棋、打好主动仗，在健全管控机制、加强专项整治上下功夫，持续发力、递进攻坚，以实际行动和过硬成效，全力筑牢安全防线。

强化安全责任落实。各生产单位要结合自身安全生产工作的特点，坚持“严”字当头、“稳”的基调，拧紧安全生产责任链条，全面落实“生产组织、系统运行、风险防控、现场管控”主体责任。各级管理人员要进一步强化责任意识，知责于心、担责于身、履责于行，一级抓一级，一级促一级，实现人人身上扛担子、有指标、见行动。各岗位作业人员要严格落实岗位责任制，按规程操作，按标准作业，做到“四不伤害”，形成安全生产全员参与、全员负责、齐抓共管的良好局面。

强化现场安全管控。要坚持关口前置、重心下移，以“职工零违章、现场零隐患、设备零故障、生产零事故”为目标，严格落实安全包保“逢五检查，逢十复查”、“五职矿长”双值班、“跟循环、盯工序”写实等工作制度，突出灾害源头治理、注重堵塞管理漏洞，狠反“三违”行为，严控生产流程，强化重点工程、零星工程安全管理，超前化解安全风险，及时消除安全隐患，做到“不安全不生产”，确保现场安全可控在控、生产组织有序。

大干四季度是定全年、保全局的收官战，也是为明年工作开好头、起好步的关键期。集团公司上下要从思想上融合、工作上配合、行动上心合，切实将安全生产时时放在心上、牢牢抓在手上，对后三个月各项工作再梳理、再深化、再落实，保持盯劲、拼劲、韧劲，以只争朝夕的姿态、百日攻坚的状态，全力以赴向既定目标奋力冲刺！