集团公司召开十一月份安全生产办公会议- 大数跨境

五九煤炭集团

2024-11-01

10月31日，集团公司召开十一月份安全生产办公会议，总结工作，提出问题，制定方案，明确任务，落实责任，坚决确保实现今年后两个月安全生产。集团公司党委书记、总经理石海波，副总经理狄成林，总工程师秦鹏远及各职能部室、二级单位主要负责人参加会议。

石海波强调，后两个月的主基调是安全生产。各层级必须牢固树立“一切为了安全生产”的理念，坚持目标导向，严抓细管，狠抓落实。一要强化矿井灾害治理。聚焦重大灾害治理，立足超前防治，围绕系统排查，精准研判安全风险，细致排查安全隐患，科学合理制定针对性的治理措施，严格实行“清单交办、跟踪督办、整改销号、闭环管理”，彻底根治排除事故风险隐患。二要加强安全管控信息化建设。积极引入智能视频等先进监控监管手段，有效融入安全生产信息化平台，强化安全生产实时监控、风险预警，提升安全管理效率，为安全决策、指挥、调度提供可靠依据，确保应急管理快速反应、高效处置，保障生产安全。三要持续从严安全管理。从制度建设到流程管控，从隐患排查到问题闭合，从工作落实到失职考核，坚决一严到底、持续从严。强化督查，严肃问责，加强薄弱环节、薄弱地点、薄弱时间盯靠，狠抓严抓集团公司《关于强化后四个月安全管理的意见》落实，确保安全有序可控。四要持续增强以质保安意识。以抓好安全生产标准化新标准贯彻落实为抓手，以召开现场会为契机，严查低标准作业，狠反低标准工作，坚持把工作质量标准贯穿到安全生产全过程，做到工作安排高标准、现场落实达标准，真正实现各项工作一步到位、一次做好。五要持续强化全员安全素质能力提升。加大考核力度，促使各级管理人员主动学习业务知识，深入钻研专业领域，不断提高业务能力和管理水平。扎实开展职工技能培训和安全警示教育，不断丰富完善培训内容，持续创新警示教育形式，切实提升职工专业技术能力、安全操作水平和安全生产意识。六要抓好冬季“三防”工作落实。超前部署，细化措施，防风险、除隐患，全力保障供暖稳定、供电安全。加强密闭空间作业安全管理，防止事故发生。加大宣教力度，增强全员交通安全意识，确保交通安全。七要科学制定矿井开拓接续方案。充分考虑地质条件、生产现状、技术与设备、安全环境等多方面因素，深入调研分析，优化开拓方式与布局，确定开拓接续方案，精确投资计划，确保矿井生产的连续性、高效性。

狄成林、秦鹏远分别对安全生产、技术管理重点工作进行安排部署，并提出具体要求。

会上，两矿井及相关职能部室就十月份安全生产工作完成、十一月份重点工作安排情况进行汇报。