树牢“过紧日子”思想 提升精益化管理水平 | 财务管理部

本着“有预算、不超支，无预算、不支出”的原则，财务管理部在降低运行成本，压减一切非必要开支的同时，多次组织资产盘点，重点摸清闲置资产数量、现状以及制约资产盘活的相关问题，制定盘活措施。一方面注重优化资产配置，根据两矿井资产使用情况，充分利用调剂、共享的方法，加强内部调配，动态调拨资产，着力解决资产重复配置、闲置浪费等问题。另一方面建议各部门对部分损坏但仍具备使用功能的办公设备、机械设备等进行维修使用，减少购置非必需资产，加强资产再利用，最大限度提高资产使用效率。