集团公司党委书记、总经理石海波在十月份安全生产办公会议上强调，四季度安全生产任务繁重，各层级要进一步统一思想，以“求真务实、真抓实干”的作风，全面抓好各项工作落实，坚定不移实现全年安全生产。
今年以来，集团上下积极应对市场下行压力，团结一心、真抓实干，各项工作齐头并进、成效显著。距年底还有不到3个月的时间，各单位、各部门要认真贯彻落实集团公司部署要求，鼓足干劲、乘势而上，锚定安全“11256”总体思路，拿出最佳状态、展现最拼姿态，全力冲刺四季度，坚决打赢收官战。
冲刺四季度，打赢收官战，要在思想上进一步提高站位。
人心齐，泰山移。年末各项工作千头万绪，越是最后阶段越要紧绷思想之弦。要围绕年度总体工作部署，全面梳理总结前三季度各项目标任务完成情况，对照四季度重点工作安排与关键指标要求，算好时间账、任务账，凝心聚力，快马加鞭，在工作上再加劲、措施上再加力、进度上再加快，坚决啃下最难啃的“硬骨头”，攻克最难攻克的“困难关”，高质量完成各项既定目标任务。思想上同心同德，才能目标上同心同向、行动上同心同步，集团公司上下要进一步凝聚共识、形成合力，树牢安全生产“一盘棋”思想，坚持“一切为安全让路、一切为采掘服务”，趁热打铁、一鼓作气，以决战姿态全面抓好安全生产。
冲刺四季度，打赢收官战，要在作风上进一步严细实精。
冲刺期，收官时。越是胜利在望，越要大兴“求真务实、真抓实干”之风。各级管理人员要树牢“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”的管理理念，在最后阶段、关键时刻，以“时时放心不下”的责任感履职尽责，深入基层、盯紧现场，切实做到以最严的管理、最严的措施抓安全，确保每一项工作落到实处、抓出成效。各单位要严格落实安全生产主体责任，盯紧“风险点”，守好“责任田”，坚持严字当头、实字托底，突出风险分级管控和隐患排查治理双重预防，压紧压实各级责任链条，想尽千方百计，排除千难万险，高质量抓好安全生产，高效率推进重点项目建设。
冲刺四季度，打赢收官战，要在落实上进一步精准发力。
一分部署，九分落实。当下的每一天都弥足珍贵，每一刻都不容懈怠。集团上下要进一步强化责任、协同配合，全面提高工作执行力，切实以抓铁有痕、踏石留印的韧劲和不达目的不罢休的狠劲，推动全年各项目标任务完成。要在狠抓落实上下功夫，充分发挥“关键少数”作用，确保动作“快”、举措“实”、准备“足”、腿脚“勤”， 坚决做到“一声令下，全面执行到位”，推动各项工作进度往前追、往前赶，所有问题尽快“清仓见底”，所有成果“颗粒归仓”。要严格落实规程措施，决不盲目抢时间、赶进度，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，将安全生产摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置，坚决做到不安全不生产，全力以赴打好打赢收官战。
作 者：王 立
编 辑：朱瑞权
编 审：宋 莹
审 核：王 立
