回眸2025 | 机电部深耕主责主业 护航企业发展

2025年，机电部紧紧围绕集团公司“安全基层基础强化提升年”主线，深入贯彻落实安全生产“一号文”精神，聚焦主责主业，全面强化专业管理与服务，各项工作取得扎实成效，为集团公司安全稳定生产提供了可靠的机电支撑。

深度宣贯安全理念，组织全员精学新版《煤矿安全规程》，完成机电运输专业新旧条文对比并督导矿井落实整改。全年编制、完善10余项专业管理制度，构建起覆盖工业视频、输送带、设备封装、防爆管理、供用电等关键环节的标准体系。通过高频次专项检查、严格“红黄牌”考核与标准化对标，超前防范化解安全风险，及时消除安全隐患，有效压实安全责任，提升了系统本质安全水平。

面对繁重的工程监管任务，机电部实施精准盯靠与技术指导。保障了牙星煤矿4煤采区运输系统改造、胜利煤矿动筛车间改造等重点工程顺利完工。成立工作专班，历时90天高效完成牙星煤矿427智能化工作面供电系统全面升级改造，为工作面高产高效提供了稳定电力保障。全程督导两矿井回采工作面设备安装与回撤，确保环节安全、衔接有序。

全力督导两矿井智能化综放工作面建设并顺利通过验收。牵头建成集团公司安全信息化综合管控平台并上线运行，实现管理流程数字化。同步建成融合通讯系统，提升了应急指挥与日常通讯效率。积极组织西门子编程、智能运维等前沿技术培训，为智慧矿山建设储备人才。

严把设备“入口关”，全年完成设备到货验收458台/套、配件验收1.5万余项，拒收不合格品，挽回潜在损失。强化设备调拨与检测，严格考核完好率与事故率。督导落实季节性检修与预防性维护，有力保障了各系统设备可靠运行。

深化“师带徒”机制，16名徒弟通过考核实现技能晋级。创新培训模式，组织多项外部高端培训及新设备线上培训。成功举办电气维修、输送带接头制作等技能比武，营造了浓厚的“学技术、练本领”氛围，为机电专业可持续发展注入活力。

展望新征程，机电部将继续以安全为基、以创新为擎，持续深化精细化管理，加速智能化融合，锻造高素质专业队伍，为集团公司高质量发展贡献更坚实力量。