近日，审计法务部紧紧围绕集团公司经营发展总体部署，以价格管理、合同管理、内控管理三大核心板块为重点，在全公司范围内有序组织开展一季度内控考核工作，全面检验各单位内控体系执行成效，及时排查风险隐患，筑牢合规经营防线。
价格管理考核
坚持“全面覆盖、重点核查”原则，重点核查价格审批流程、价格比对数据等资料，全面检验价格管理制度执行成效，对发现的薄弱环节现场反馈，明确整改方向，切实防范价格管控风险。
合同管理考核
聚焦合同全生命周期管理，逐项检查文本起草、审批签署、履约跟踪、归档保管等环节执行情况，确保合同签订规范、审批有序、履约可控，有效规避法律风险，维护企业合法权益。
内控管理考核
以制度执行落地、内控流程闭环、监督机制有效为核心，全面评估各单位内控体系运行质量，逐项检视内控管理制度、风险防控措施落实情况，深入排查流程执行中的堵点、难点问题，强化内控意识，规范管理行为。
下一步，审计法务部将持续优化内控考核体系，强化事前预防、事中控制、事后监督的全链条风险管控，不断提升内控管理的精细化、专业化水平，为企业稳健运营与高质量发展提供坚实的合规保障。
作 者：张洪毅
编 辑：朱瑞权
编 审：宋 莹
审 核：王 立
