2021年度出口业务专题会
会议召开
7月13日-16日，2021年度出口业务专题会在公司18楼会议室召开。公司领导及部分职能部门负责人，各子公司主要负责人、分管领导及系统内全体出口业务人员参加了会议。会议由周洪副总裁主持。
PART01
业务培训
PART02
专题研讨
结合前三天的业务培训，7月16日公司召开了“出口业务专题研讨会”。会议主要听取了青年员工代表对“如何创新、创业及需要公司提供哪些支持帮助”的发言；板块经营层及出口业务部门负责人则就“传统出口业务如何转型升级、开展电子商务以及如何培养新人”等方面发表了各自的看法。公司领导们与全体参会人员展开了一场“头脑风暴”，并就大家提出的需求及想法给予了现场答复。
PART03
领导讲话
周洪：
出口业务是安粮的发展根基，面对新形势、新环境和新业态，要突破传统思维模式，解放思想、深化改革、努力创新，在新产品、新市场、新业态的开发上下功夫。公司将加大在组织架构、专业人才引进和创新发展方面的力度，激发青年员工学习、干事的激情，助力出口业务长期向好发展。
方宗友：
在外贸业务如此艰难的大环境下，召开如此大规模的专门针对出口业务的专题会议，彰显了公司对出口业务的重视和发展决心。公司将根据大家所提出的建议尽快成立专门的跨部门协调机构，并对出口业务创新提供专项支持，帮助出口部门积极探索转型升级。
曹训立：
近一段时间以来，国家层面就加快发展外贸新业态、新模式，支持外贸企业转型升级出台了一系列政策，结合公司出口业务的现状，一要增强国有企业外贸人的使命感和责任感，及时关注、研究国家政策导向，大胆进行新业态、新模式的探索与创新；二是公司各级领导、尤其是业务部门经理，一方面要在工作中多关注年轻人的成长，做好年轻人的培养与梯队建设，另一方面要和年轻人交朋友，了解他们的所思所想，要向优秀的青年员工学习，学习他们勤于思考、勇于尝试的品质，根据每个人的能力和特点，给他们锻炼的岗位和施展才能的机会；三是希望大家，都要上下齐心、知行合一，尽快把好的思路和想法“落地”成业务方案，付诸于实践。他还表示，后续公司也会加大对内部资源的整合，制定配套的政策和措施，鼓励年轻员工创新、创业，给“想干事”、“能干事”的员工提供“干成事”的发展平台。
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