本报讯：2016年7月初，瑶海钢构应邀行动成功培训老师来我公司对中层管理以上人员进行为期一天的培训，培训从下午14:00开始，直到21:00。
培训首先通过2个问题引申，什么是责任?什么是担当？人们对责任与担当通常有两种解释，一是指分内应做的事情，如履行职责，尽到责任，完成任务等，二是指没有做好自己的工作，而应承担的不利后果或强制性义务如担负责任，承担后果等，通俗的讲，责任就是个人或多或少的牺牲自己，来满足他人，集体社会的正当要求，担当就是牺牲自我来满足这种要求的行为，或者说尽你作为社会的一份子的义务。
责任可以使人坚强，责任可以发挥自己的潜能，能力，永远由责任来承载。
培训随后讲解目前社会或企业存在的责任现状为找借口、乱承诺，无成果。而出现这一问题的原因即为1、外向思维，把问题转移到别人身上，2、我们没有责任机制。针对这些原因，老师给出了解决方案即为1、内心思维，不找借口，包括言教、境教和身教；2、坚守承诺，保证成果，包括多一盎司定律（多付出一点，多努力一点，多坚持一点），坚守成果，公开承诺，（六要素，目标，行动计划，责任人，期限，检查人，赏罚承诺）遇到问题想方设法3、建立责任机制包括处罚制度，实施问责制，负责制。
培训最后通过落地有声，每个小组将选择一个工作内容，并承诺在规定的时间内完成，就承诺的结果采取奖惩制，完成将给予奖励不完成将给予处罚。让我们拭目以待。