如果要问，安全重不重要？我想没有一个会说不重要的，可是“安全很重要”却往往成了一句口号，特别是没有发生安全事故的时候，总是认为以往就是这样做的，都不会出事，应该不会有问题。这时候的思想观念，认识水平就存在差异了。就拿我自己来说，以前和大部分新员工一样，总是认为安全问题那是领导们的事情，领导叫我做什么我就做什么，就是所谓的“要我安全”，是等、要、靠的安全观，是完全被动的。没有认识到安全管理工作已经发生了翻天覆地的变化，防范的重心已经下移，事故防范的关口已经前移到班组到个人。于是当各种安全管理手段和制度、标准相继出台和普及实施时，当一些专业性、针对性较强的检查和考核摆在自己面前的时候，当反“三违”深入开展（即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）时，茫然不知所措，有时候甚至认为这是在刁难自己，跟自己过不去。这就是典型的“陈旧的管理观念”的表现。因为各种安全管理手段和工具，制度、标准的实施，其目的正是为了构筑牢固的安全生产防线，是贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全理念，那种认为是跟自己过不去想法，其实就是自己对自己极端不负责任体现。只知道“要我安全”，而不去精心提炼“我要安全”的本领也是远远不够的。
安全管理是一个复杂的系统工程，如果把安全生产比喻成大海，我们企业员工就像是在大海航行的船员，即要知道航行路线、目的地，更要掌握迎接各种风浪考验的本能和技巧，熟悉各种预案，具备各种突发事件应急处理能力。所以我们提炼“我要安全”的本领，就是要熟悉生产系统流程，不断更新业务知识，主动理解和接纳各种安全管理手段和工具，制度、标准，破除那种不求上进，满足现状，盲目安逸的思想观念。生产事故就像一个隐形的恶魔，始终伴随着整个生产过程，当我们对自己管理的生产系统、生产流程、应急处理方案尽在掌握，严格执行各种安全制度和标准的时候，生产事故这个恶魔就只能俯首称臣，不敢兴风作浪，四处作恶。否则，它就蠢蠢欲动，伺机作恶。说到这里可能有人会讲，要这样天天跟这个生产事故恶魔作斗争，多累啊，哪里谈得上快乐工作啊。恰恰相反，有时候，我们正是因为平时盲目“快乐”，工作不扎实，基础不牢，责任不到位，流程不畅，甚至互相推诿，埋下安全隐患，造成更大的不快乐。在生产经营活动中履行自己的安全职责时，宁愿在事前倾听一些合理的批评声，也不要在事后发出懊悔声和叹息声。
安全生产这个严峻的挑战将会一直持续下去，观念决定行为，行为决定结果。俗话说得好，安全管理工作只有做错，没有做过。没有筑立不牢的安全防线，只有陈旧落后的思想观念，只要我们在公司安全生产方针的正确指引下，与时俱进，同心协力，更新观念，努力干好本职工作，就一定能筑牢安全生产防线，一定能够开创公司安全生产新局面！