本报讯：7月26日，安徽瑶海钢构建设集团在第三会议室组织召开2019年上半年工作会议，集团公司正职及正职以上人员、行管人员参加了会议：
会上，总经理方志、销售总监张友平、生产副总汪文友、物流事业部宋芝军以及党工委王一麟就各自的工作在会上汇报，并对工作中存在的不足分析原因，就下一步工作进行部署安排。
董事长凌红兵就汇报的内容做一一点评，并就下一步企业的发展强调：一是市场要明确，客户要明确，大形势不乐观，但钢构市场火爆，所以我们要分清形势，认识不足，找出差距，努力占领市场。二是管理上要加强，尤其是用电方面，安全方面，卫生方面以及降成本等方面，管理从每个细节抓起，降成本才能增效益。三是今后依然在制度流程上加强管理，没有制度的建立制度，有制度的执行制度，制度面前人人平等。同时强调上半年物流事业部取得了一定的成绩，他们团结一致，吃苦耐劳，账目清晰。四是会议建议，针对半年会议可以提出自己的意见，一经采纳将按照提案改善管理制度给与奖励。
会议最后，刘书记强调，一是对企业发展的未来要充满信心，虽然我们碰到很多困难，还有很多不如人意的地方，要齐心协力，努力工作，务实肯干，俗话说，人到绝境是转机，水到绝境是瀑布；二是全心进气，畅所不足，从我做起，服从大局；三是措施有力，落实到位，敢管敢当。
史中吏 文/图
