冬去春来，在2024即将结束、充满希望与挑战的2025年马上到来之际，意斯特迎来了一场意义深远的盛会——2025年ESTELLER意斯特三大指标提升分享会。此次会议于12月10日在裕华铂金酒店多功能会议厅隆重举行，本次分享会吸引了全国各地的优秀经销商纷纷前来。
会议伊始，敏华控股集团副总裁&全国领袖公社会长夏振广先生发表了鼓舞人心的开场致辞，他首先表达了对本次分享会的期待与支持，又对行业发展形势进行了展望，同时从集团战略发展角度对三大指标提升与执行做了具体要求，也希望本次参会人员能通过本次分享会的学习，回去尽快落实三大指标提升的具体执行方案，最后向大家表达了殷切的祝福。
接着，敏华控股大中华区意斯特事业部董事总经理谭毅先生在致辞中首先表达了对各位参会人员的欢迎，并针对本次会议主题及流程进行了介绍，最后对于2025年三大指标提升以及本次分享会将要收获的期待，希望大家能够在本次分享会中有所收获，2025年门店三大指标全面提升、生意额持续增长！
随后，会议进入了主题分享环节。首先由意斯特营销总监夏渊先生围绕“沙发专卖店如何提升三大指标”及“意斯特2025年产品规划”进行了主题分享。从沙发专卖店在经营中遇到的难点，到后续改进中的疑惑，再到改进后的效果，每一个环节都充满了干货和亮点，为参会人员提供了宝贵的经验启示。
意斯特北京经销商黄智坤先生就“新环境 新模式 新思路 北京意斯特2024年总结&2025年规划”这一核心主题进行了详细的分享，首先从市场规划、团队建设方向进行了细致的讲解，接着对销售模式、工具应用及管理进行了详细的阐述，最后带大家一起了解了我们的行业优势以及北京三大指标提升情况。
之后北京意斯特副总经理李露女士为大家带来了北京2025年规划内容的分享，通过对2025年三大指标增长具体执行各个维度进行了详细的阐述，并分享了三大指标增长点的执行要点，黄总和李总为本次分享会毫无保留的分享，让本次参会人员对公司经营发展中超前的战略、优秀的团队、超强的执行力有了新的认知。
会议期间，大家积极互动集思广益积极分享自己的优秀经验，为本次参会人员提供了更多的新思路，拓展了更多的可落地执行方案。
分享环节的最后，敏华控股大中华区意斯特事业部董事总经理谭毅先生进行了分享，特别分享了三大指标提升究竟如何做才最有效：提升体验数的关键是要走出去，激发消费者购买要素要严格从“五好”出发，通过销售演练有效提升成交率，用设计驱动营销、设计思维结合产品思维再加上完善的团队建设使生意额得到提升。加强了本次参会人员对三大指标精细化管理的细致化执行的理解。
会议最后，意斯特董事长黄宝财先生对本次分享会进行了总结致辞，首先对来参加本次分享会的来宾表达了感谢，随后对目前行业形势及整家模式进行了总结分享，并对意斯特未来的发展规划进行了展望。最后他强调，只有不断提升自身的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，也希望我们能够继续保持昂扬斗志、不断追求卓越，共同推动意斯特迈向更加辉煌的未来。
随着会议的圆满落幕，意斯特公司与全体经销商将携手并进，以饱满的热情和坚定的信念通过提升三大指标来迎接2025年生意额持续增长的新挑战和新机遇。相信在大家的共同努力下，意斯特一定能够在未来的发展中取得更加辉煌的成就。
