ESTLLER
【意斯特2025经销商新生大会】
破局·新生，共启增长新篇章
共赴品牌新生，擘画未来新章
会议时间：2025年10月14日
引
言
敏华控股集团副总裁、全国领袖公社会长夏振广先生亲临现场，为《赋新·共盈2025经销商新生大会》致开幕词。他首先代表主办方向全体嘉宾致以热烈欢迎与感谢。夏会长指出，直面未来的激烈竞争，“赋新”是破局之道，“共盈”是发展之基，唯有经销商伙伴携手共进、开放合作，方能于变局中共开新局。他预祝本次大会成为汇聚智慧、激发变革、促成合作的广阔平台，并取得圆满成功。这番高瞻远瞩的致辞赢得了全场持久的热烈掌声，为大会拉开了辉煌序幕。
紧随其后，美廷集团董事长黄宝财先生登台致辞。他首先深度剖析了当前市场态势，并分享了业内领先企业的成功范式。随后，他重点结合意斯特品牌的运营创新实践，生动阐述了“赋新”的落地路径。黄董强调，以创新驱动自身品牌力与运营效率的提升，正是意斯特迈向2025、实现与伙伴“共盈”的坚定方向。
01
品牌新生：战略升维
以“第六好”重塑核心竞争力
意斯特董事总经理谭毅先生带来《六好新生》和《场景新生》的主题分享。在分享中，他首次发布品牌新战略：在传承“好看、好用、好品质、好服务、好价格”基础上，重磅引入第六大核心价值——“慵懒包裹感”。此举以极致体感价值重塑产品差异化竞争力，为品牌开辟全新增长通道。
紧接着，谭总进一步提出终端场景焕新策略——场景新生，核心举措包括在线下门店设立单椅专属体验区，通过聚焦潜力品类、打造沉浸式场景，有效激活终端业绩新增量。
02
运营新生：流量破局
系统化占领内容高地
意斯特企划培训总监张亚男女士随后登场，揭秘全域流量破局之道。她宣布，公司将持续加码线上投入，系统化深耕小红书、抖音等核心内容平台，并正式开通抖音直播，构建从内容种草到直播转化的完整营销链路，旨在为终端门店高效输送精准客源，系统化占领用户心智。
03
战略破局：构建同城矩阵
打通流量到店最后一公里
优联互动创始人叶火青先生解读《意斯特同城战略》，指出抖音生态已成为家居行业重要阵地。他提出通过“总部+区域+门店+职人”四级矩阵模型，系统化运营同城流量，以标准化工具和本地化直播打通从内容种草到门店成交的完整路径，为终端构建可持续的线上获客能力，夯实"赋新·共盈"的落地基础。
04
战略聚焦：三大核心指标
驱动终端增长
意斯特营销总监夏渊先生明确新财年战略方向——聚焦“体验数、成交率、客单值”三大核心指标，构建可量化、可落地的业绩增长模型。
通过系统化拆解终端运营环节，夏总提出从自然客流、异业合作、线上引流等多渠道提升进店体验数；以竞品分析、产品优化、销售演练等举措强化转化效率；借助套餐设计、空间销售激励等策略拉升客单值。三大指标环环相扣，形成科学增长闭环，为经销商实现“赋新·共盈”提供清晰路径与实战抓手。
05
模式破局：整案一体化
重塑终端价值
广州意斯特吉盛伟邦融合店主理人陶铸辉先生分享意斯特"成品+定制"整案一体化新模式，指出这是突破当前市场困局的关键路径。该模式通过设计驱动、前置营销和人才迭代三大策略，实现从单品销售到空间解决方案的转型升级。
整案一体化不仅有效提升客单值，更能激活团队潜能，为经销商打开百万级大单通道，真正实现从"卖产品"到"卖空间"的价值跃升，为"赋新·共盈"提供可持续增长模型。
新品鉴赏，共见未来
议程尾声，全体参会嘉宾移步新品鉴赏区，近距离体验意斯特2025年度全新产品系列并进行现场选品。在产品的细节与设计之美中，共同见证了品牌澎湃的新生力量。
新征程的号角已经吹响。此次大会不仅明确了以“六好”为核心的产品战略，升级了终端场景，更构筑了全域流量运营矩阵。共识已然达成，蓝图已经绘就，意斯特将与全国伙伴携手，将战略转化为市场前线的强劲业绩，共赴新征程。
