同心致远 合力到宽 | 工科机电年会

亲爱的工科人、工科家人、工科朋友们：

大家晚上好！                             

今天我们在工科举行年会，年夜饭在工科家里吃，大家共享家的温馨。公司元月份以来，开局大吉大利，接单爆满，生产任务重，生产推迟放假，来年开工提前，所以我们把年会放在公司开！辛苦大家了！在此先感谢生产中心，也对工科家人和朋友参加今天的晚宴表示热烈欢迎！

2017年，工科战胜了三大困难：市场产能过剩，竟争加剧导致销量不足，而我们的销量回归2006年的近5000万销额；通胀成本上涨35%，公司产品价格顶住了市场的低价挤兑危机；银根紧缩，融资难，公司和客户、供应商共度难关，确保任务单的正常进行 ！ 

工科在2017年投资了“工理科技”，“三条石材加工整线”样板线，“素抛机小试”成功；“环流磨抛釉机”原理开发完成；“水旋风除尘”环保 项目生产运行，这些项目开发耗用公司投资1000万元。在公司求是求新，有为经营管理，这些项目基本完成，环保暂时中止，其他项目均已投入市场小试或生产运行！

2017年是继2007年自主定位可发，持续运行的第十个年头。我们完成了“打蜡机系列化”，“抛坯机系列化”，历史性完成石材抛光整线的三条样板线，配套开发了相应刀具、磨具。阶段性完成公司的核心技术开发工作！这是企业工于科技、长于创造实践，核心技术、核心制造理念实施的十年！我们已经圆满完成产品战略规划，也打造了打蜡、抛坯的行业知名品牌！

2017年，公司全面贯彻“项目中培养项目人、项目经理人”的人才战略，我们已经拥有优秀的“技术，对内、对外经营管理”项目经理人、专业的经营管理团队。企业的专业、系统经营管理能力得到全面提高。公司的大、中专，技校专业人才占比近50%，在公司的各项工作、岗位中发挥着重要作用。“吃亏做人、吃苦做事”的基本心态体现在各岗位上！“善待人、善待物，处世美、处事美”已成为工科核心团队成员的共识。有了一支“人尽其才、物尽其用”的经营管理团队，我们一定能实现“精确性、精致性、精典性”的产品和工作之道。

2017年持续投入、建设公司的文化和平台，我们骄傲地拥有财务总监“李保卫”、品牌总监“潘忠义”的参与，也有“首掌科技”的移动网络合作，“ERP ”管理系统升级，“3D”设计、制造、服务软件已投入运行。设计企业各项战略地图及经营管理模型，企业的各项资本扩容、优质的机制基本形成，企业平台进一步筑好！

我们已经开启了第二个十年规划，拥有了开门红的元月，我们必将拥有工科快速发展的第二个十年！在此，我感到由衷的高兴，也表达对工科人的祝福和寄语！

1.坚持“求是、求新”的工作作风。   

2.坚持“精确、精致、精典”的产品和工作之道。

3.深度思考、执行“思想性、艺术性”的精英工作标准。

4.“专业性、系统性”的解决问题能力是我们的方法论、思维方式、强力实施的根本要求。

5.“先进的理念、合理的方法、有力的执行”要求我们不断学习专业知识、锻炼能力、效能导向的评价！

6.企业必须“货币、产品、市场、人才、文化”五大资本作为经营管理的根本目标，扩容、优质、均衡建设好这五大资本。

7.充分认识、履职“创造价值、幸福人生”的工科核心价值观。

8.“人尽其才、物尽其用”成为企业“尚善、尚美”的原则。

9.“道可道，非常道”阐明我们做人、做事要“了解事物本质、内在联系，掌握运行规律，按事物的内在规律去处事”！这就是道德经的精髓，“知道、上道、有道”是核心团队精英团队必备的理念、方法、实施路径！

10.“一流的技术、一流的产品、一流的服务、一流的效能、一流的企业”是工科的初心，也是工科的愿景，是实业响应“中国梦”的工科之梦！习总书记告诫我们“不忘初心，砥砺前行”！努力开好头，撸起袖子干好工科的第二十年，幸福是奋斗得来的，我们要再接再厉干，获得企业和个人的幸福！

再次感谢工科人、工科家人、工科朋友对工科的生存和发展付出及支持！借此晚宴提前拜年：祝大家新年快乐，家庭幸福，事业顺利。