2022年1月17日，合肥星宇化学有限责任公司在公司总部会议室召开2021年各部门总结会议及2022年目标责任书签订仪式。会议由何普泉总经理主持，公司经管会领导、各部门负责人参加此次总结会议及签订仪式。
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部门总结
公司生产系统、销售系统、研发系统、职能系统共十七个部门依次上台汇报2021年工作完成情况及2022年工作计划。经经管会扩大会议成员民主投票，评选西部鑫宇（项目部）、外贸部、研究所、人力资源部四个部门为先进部门。
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目标责任书签订
根据集团公司要求、结合星宇实际，此次会议各条线分管领导与各部门人负责人签订目标责任书，层层分解目标、压实责任。
鲍恩付副总与外贸部、原药销售部、国内制剂部负责人签订目标责任书
姚晖副总与行政部、人力资源部、采购部、仓储物流部签订目标责任书
雷世超副总与西部鑫宇、肥东工厂负责人签订目标责任书
陈智勇总助与财务副总监签订目标责任书
何普泉总经理与市场部、研究所、研发部、质检部负责人签订目标责任书
目标绩效责任书签订后，公司经管会领导分别讲话，对于目标绩效责任书的认识做了会议分享。大家一致认为，目标绩效责任书的签订为2022年的工作明确了目标，提出了新的工作要求，各部门要围绕责任书明方向、抓落实，凝心聚力，尽职履责，做好工作。
何普泉总经理做会议总结。何总首先对2021年公司各部门的工作成绩进行充分肯定，指出2021年公司凭借全员的努力和集团强有力的支持，经受住了考验，取得了良好的结果。但是，我们也要清醒地认识到在2021年，各部门工作中存在的薄弱点，要持续改进以取得更好的业绩。 2022年的目标绩效责任书已经签订，全新的管理模式已经开始，各部门要在清晰目标的驱动下，齐心协力抓过程、求结果，振奋精神，锐意进取，统筹风险控制与业务发展，全面完成各项工作目标！
