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2017年对于置华，是一个标志年、转型年、全员营销年、也是规范实施以来的业绩爆发元年。经过大半年公司上下全体同仁的艰苦卓绝的努力，置华的累计签单项目总额突破了亿元大关，不少大区自营以及经销商业绩不但实现了零的突破，更加形成了量的积累，可喜可贺。王总代表公司对奋战在各条线的全体员工所付出的辛勤劳动表示衷心的感谢，也感谢广大员工家属们始终如一的理解和默默付出！
会上，王总表示，感谢积极为大家营造一个宽松、公平、开放的发展平台的管理团队，他们一心为公、勇于担当、无私奉献和严格要求是置华迈向成功的必要条件。今天，我们可以看到，置华正在从一家业已有成的私营企业一步一步、踏踏实实地向规范化、体系化、流程化、职业化的中型现代化企业经营、管理模式迈进，希望大家积极跟上公司的发展理念和步伐，加大执行力，共同为打造中国机电抗震第一品牌而努力奋斗。
今天，看到成绩的同时，我们也更加清醒地看到了差距，尽管我们已经突破了亿元销售大关，但离我们年初3个亿的销售计划还是有相当大的差距，我们没有任何理由松懈、自喜；我们也还有多个大区仍然徘徊在刚起步的边缘，我们还有很多管理措施缺乏执行的效果；我们的人才储备与公司发展不相匹配等等。这些都将成为我们前进道路上的绊脚石，突破和改变是大势所趋，正如长江后浪推前浪，置华的大发展趋势已定、要求大家顺应这一发展的趋势。我们要以客观务实的态度分析、找到存在的问题，利用集体的智慧提炼出解决的办法，快速形成销售的飞跃刻不容缓。
展望未来，完善自我、做强置华是今天我们每一位置华人的职责所在，让我们共同为打造中国机电抗震的先锋贡献力量。
接下来，是各大区域经理述职——对2017年前九个月的总结回顾，对接下来工作的计划以及对未来的展望。
本次会议还给与会人员做了一系列工作中所需的培训——招投标技术要点培训、企业文化培训、CRM系统培训等。
在本次会议上，王总还邀请了中肯资本的刘小扬老师跟大家讲国学。中华文明绵延不绝五千年，国学经典博大精深。刘小扬老师了解了认识国学、传承国学的意义。并释义国学在我们工作生活中的意义。
最后，王总做了总结发言——感谢小扬老师给我们带来精彩的演讲，给我们带来了满满的正能量，我引用我们小扬老师的一句话，今天正好是在座各位回来述职，今天你们的得与失都是过去1-9月份造成了，希望在接下来的三个月好好努力，争取年终带来好的成绩。
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合影
