集团领导开展二季度包保督导并重点调研在肥物流项目

5月中下旬以来，集团领导杨群山、陈琼、于忠山、吴国华、郑荣春、黄守权分别赴各直属（控股）公司开展2026年二季度包保督导，并重点调研集团在肥物流项目。集团相关部门负责人等陪同督导。

督导组重点围绕各公司今年以来的经营情况，年度重点工作、发展目标达成情况，学习教育、安全生产等工作开展情况和推动实现“半年双过半”的经营举措等开展督导，并提出具体要求。

督导组强调，一是要锚定年度目标，抓紧抓实各项经营任务。深入研判贸易、财税及行业相关政策，精准把握政策导向，主动抢抓发展机遇。工作中坚持主动靠前、稳中求进，以自身努力的确定性有效应对政策环境的不确定性。二是要鼓励模式创新，深化物贸、期现联动发展。围绕“十五五”发展共识，推动“贸易+物流+期货”深度融合、互促共进，通过深化物贸融合与期现结合，形成协同效应，增强供应链集成服务能力。三是要全面深化改革，优化机制激活发展潜能。聚焦重点领域和关键环节，加快构建市场化经营机制，推动考核激励精准适配、人才引育机制创新突破，切实提升企业治理效能和内生发展动力。四是要抓实学习教育，推动党建引领发展。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，推动正确政绩观内化于心、外化于行。实施好党建和经营深度融合“三项工程”。加强廉洁文化建设。五是要筑牢安全防线，严守安全底线红线。紧扣安全生产月主题，扎实开展系列专项活动。聚焦物流仓储、商超运营、资产管理等重点领域，常态化开展隐患排查治理，精准防范化解各类安全隐患。