大数跨境

设备管理解决方案-卓越绩效运营

设备管理解决方案-卓越绩效运营 上海安灯
2026-05-03
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导读:构建设备管理分级的数据指标体系、支持管理的持续优化改善。



Performance operation

绩效运营

       构建分级的数据指标体系

         支持管理的持续优化


目录

02

OEE设备管理

03

数据分析架构

04

综合绩效指标


OEE设备管理

eTPM设备管理系统以提升OEE水平为核心,集中设备全过程各个环节的管理,实现在线报修及计划下达、实施过程监控、结果验证、统计分析的全流程PDCA规范应用。

作业全过程实施监测管理,全网络化操作实现无纸化作业,是一款实用、简洁、操作方便、功能强大的设备管理信息化平台。

数据分析架构

通过建立绩效指标管理达成企业的管理目标。以成果为标准,使组织和个人取得进步。

综合绩效指标

自动化日报表,降低管理成本

多维分析因子、异常停机时间、OEE、人员效率、PM达成率、备件使用报告

🔹自动化日报表、标准化日报表,降低管理成本。

🔹管理工具:直方图、柏拉图、折线图、面积图,提高数据分析能力,明确改善目标。

🔹多维分析因子帮助管理层对设备运行状态进行全面准确的评价。








设备OEE


•OEE代表整体设备运行效能

•时间利用率、性能利用率、产品合格率多维数据指标

•趋势图、环比、直方图、饼状图、柏拉图多种分析工具

🔹针对OEE六大损失进行分析,数据分析层层下探,找到根本原因,有效提高OEE水平。

🔹自定义分析工具,可视化报表,提高设备管理透明度,拒绝现场设备管理黑箱。

🔹异常事件管理,长期有效对影响OEE水平的异常进行管理。

项目收益:OEE提升至80%以上;长期稳定运行可以降低维修成本、管理成本,提高劳动效率,提高产品合格率。







设备停机损失分析



•停机时间总体展示,停机事件监控,异常升级提示

•趋势图、环比、直方图、饼状图、柏拉图多种分析工具


🔹聚焦停机、减产事件。对相应事件进行原因说明,解决方案,项目跟踪。

🔹面向现场快反小组、管理层,提供每日异常反馈,异常事件跟踪。

项目收益:每日异常跟踪,异常升级,异常反馈,提高事件解决速度,异常停机时间降低80%。







设备PM维保



•PM维保执行情况监控,维保超时,维保升级,维保任务执行排行

•趋势图、环比、直方图、饼状图、柏拉图多种分析工具


🔹聚焦维保任务执行,重点设备重点监控。

🔹人员、小组、产线维保任务执行监控,人员PM维保评价。

🔹面向管理层,执行层,看板提示,管理层宏观调控,兼顾人员负荷与PM维保质量。

项目收益:确保设备健康运行,提升产品品质,提升设备稳定性,降低设备意外停机50%。







设备管理维保绩效



•设备运维水平监控,关注人员、小组维保绩效

•趋势图、环比、直方图、饼状图、柏拉图多种分析工具



🔹聚焦设备管理部门维保绩效,监控设备管理部门应急维修管理水平,确定人员管理改善方向及改善目标。

🔹人员、小组绩效评价,负荷监控,帮助设备管理层多角度人员评价,提高士气。

🔹面向管理层,对设备管理部门运维水平进行评价。项目收益:强化维修责任,降低MTTR 50%以上;进而强化人员培训,降低维修成本。

项目收益:OEE提升至80%以上;长期稳定运行可以降低维修成本、管理成本,提高劳动效率,提高产品合格率。







设备备件管理



•备件用量监控,聚焦于备件使用追溯

•趋势图、环比、直方图、饼状图、柏拉图多种分析工具


🔹分析备件的月度使用成本,用途追踪,用量趋势。

🔹备件好用分类,PM、紧急维修,其它领用。

🔹备件耗用成本排行,改善项跟踪。

项目收益:库存预警,备件耗用改善,降低备件管理成本30%。




【声明】内容源于网络
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上海安灯
上海安灯专注精益数字化与智能体的融合,将精益管理的“道”与AI技术的“术”深度结合,提供了一条“低成本、快落地、高回报”的新路径,帮助企业降本增效,构建核心竞争力。服务内容包括管理咨询、数字化系统开发与实施、智能体开发与应用。
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