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千元EDC撑起十亿市场,男人的钱又好赚了?

千元EDC撑起十亿市场,男人的钱又好赚了? 超品洞察
2025-12-18
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导读:小众玩具,能否再造超级赛道?

小众玩具,能否再造超级赛道?

文丨李金津

编辑丨董金鹏



5月下旬,傲娇的老铁匠发售一款玩具新品“嘉年华Mega”,展会版限量100件,发售价2799元,二手普遍享有3-4倍溢价;编号No.001的特别款,拍卖成交价高达2.2万元。


嘉年华Mega幸运轮盘


经济低速运行,消费动荡调整,EDC玩具却在逆势上扬。嘉年华Mega并非孤例,Tinb湖中剑、Gecko守宫折刀、赤马潮玩“降魔托甲”推牌、DJG毁灭者复合型推牌等产品,发售价也常达数千元,广受玩家追捧。


原本局限于小众玩家的品类,现在正悄然被推入更广泛的视野。热门综艺《披荆斩棘的哥哥4》中,嘉宾定制了专属的EDC指环;李诞、于谦等艺人自发分享EDC主题Vlog;30秒售罄400万元单品,电商平台为其设立独立类目。


一系列数据同样印证了它的火爆。在某电商平台,去年消费EDC玩具超万元的消费者就有三万多人;今年618期间,1500元以上的EDC玩具同比增长112%。究竟是谁在买单?他们又为何买单?它能否成就下一个“泡泡玛特”?


千元小众玩具遭疯抢,

“圈子里天天都有新东西”


2016年,钱正阳在云南干生鲜电商,被海外网站上的金属陀螺吸引。“当时代购很火,好的指尖陀螺,少则几千,贵的上万块,订货要很久。”他回忆说,那年指尖陀螺在全球掀起一波狂潮,而国内还鲜有这一品类。


八年过去,钱正阳创立的EDC品牌“傲娇的老铁匠”,如今年销售额达数千万元,已成为圈内公认的头部品牌。2025年,傲娇的老铁匠在上海举办第一届EDC大型展会,赤马潮玩也在北京举办“E秀会”,到场均2000余人。“两场展会,把行业急速往前推了一下。”赤马创始人简洪晨也说。



在中国,注册并有独立产品的EDC厂牌大约有两三百家,但较主流或有一定用户群体积累的仅几十家。“有病EDC”创始人Yann说:“就算每家厂牌一年只发售两三次,每年也有几百个新品,相当于天天都有新东西。”


从产品上看,主流的EDC玩具包括指尖陀螺、推牌、开合发出“啪啪”声的啪啪币等,产品类型约十种左右,部分产品兼具装饰与解压功能、支持DIY个性化组装。


和萌芽时期相比,EDC玩具产品发生了不小变化。“最早像是大家众筹去做一个喜欢的小东西,做工相对较简易。”钱正阳说,“但现在很多人做的产品非常有意思,很惊艳。”


今年年初,厂牌GoBiggeR推出的“震旦”,算得上E圈现象级的产品,入门款销量近万件,发售价根据不同材质,800-2000元不等。之所以火,是因为该产品的玩法“跳出三界之外”,并不像以前只能推来推去,玩家比较新鲜。


各家因设计语言差异,逐渐形成不同的流派。比如老铁匠等代表的美式复古与工业美学,擅长仿机械器件的产品;瑞恩EDC等代表的简约禅意风格,强调极致简约与手感;MOT等代表的潮玩风格,色彩丰富产品贴近大众喜好。


此外,还有动漫卡通、中国风、异域文化等风格产品,比如赤马潮玩就将藏文化融入EDC。简洪晨干过服装、超市、游戏公司和本地生活,2024年创办赤马潮玩EDC,有人评价其为“最具影响力的品牌之一”。


简洪晨看了张杨执导的《冈仁波齐》,被片中藏民日常佩戴的东西所吸引。“他们转山是为了释放和祈祷,跟EDC有共性,我当时就想要把文化和美学的东西放进来。”赤马打造的“托甲”系列,单价1088-2000元不等,系列销售额已突破百万元。赤马还在京新投入近百万,成立EDC玩具CNC研发中心。


赤马“托甲”系列EDC


越精小的物件,越考验创意落地。傲娇的老铁匠平均一年上新40-50个SKU,产出周期短的三五个月,最长的需要花2-3年反复修改,其中产品手工占比超过30%。


钱正阳和合伙人Niko对产品颇为苛刻,比如有什么新点子,先用3D打印机打出来,看样画图、上手体验,再去工厂推进。目前,傲娇的老铁匠前端团队30多人,工厂大约150人。工厂距工作室约50分钟车程,他们每周都会前往,让师傅配合打样。


产品附加值主要体现在复杂度和稀缺性上。在材质上,不锈钢、黄铜、铝合金为入门款材质,价格200-500元;钛合金、锆合金、铜嵌木为进阶材质,价格500元以上;稀有合金(如超导)、钨合金、贵金属镶嵌为收藏材质,价格1500元以上。


在各大电商平台,EDC玩具价格带较有弹性,从99元的入门款到数千元的进阶款皆有。老铁匠的产品,国内客单价600多元,而海外大约200美元,几个大单品GMV都过百万,比如“嘉年华Mega”磁力联动桌面轮盘,单品GMV超300万元。


它的销售主要在线上,既有品牌自营,也有代理分销。EDC博主孙钉的另一身份便是代理,其店铺“量子e学”拥有上百个SKU,年GMV超千万。有时品牌方现货售罄,玩家便只能转向代理购买,这给代理留出了一定的生存空间,可以吃到溢价的红利。


男性占比超过85%

数倍溢价的秘密藏在拍卖中


根据某电商平台的估计,EDC玩具市场规模已超10亿元,且仍在持续扩大。这不禁引人好奇,这个看似小众的圈子里,究竟是谁在买单?


Yann是国内最早一批EDC玩家,2017年就因厂牌“斐戈”的玩具“入坑”。“这东西非常解压,一玩就容易上瘾。”他称自己能接受的心理价位在2500元以内,而这在圈内只算中等水平。“我已经形成了购买习惯,就像女生每个月总要买几件衣服一样。”后来,他索性将爱好变成副业,创立了自媒体账号“有病EDC”。


从规模看,全国核心EDC玩家不过数万人。来自多位商家的后台数据,均有较为鲜明的人群画像:男性占比超过85%,年龄集中在18-45岁,以高线城市用户为主。


Yann观察发现,EDC玩家通常有两大共性:一是普遍有收藏癖好,往往同时涉足文玩、潮鞋和潮玩等多个圈子;二是对金属质感、工艺细节有审美偏好,愿意为高品质设计与材质付费。


多位从业者告诉亿邦动力,EDC行业仍处早期成长阶段。一年多以来,孙钉明显感觉到EDC圈子的人群在逐步扩大。他在在抖音、b站和小红书等平台发布内容,目前粉丝数10万左右。


孙钉的账号@钉哥又菜又爱玩


“EDC这个概念直译过来太宽泛,但消费者越来越清楚自己想要什么。”简洪晨称,“消费越来越成为精神需求的投射,是一种个性化的表达。”而EDC玩具融合了手办与盲盒的可收藏、可抽选属性,还可外出携带,成为个性化表达的载体。


除了情感与审美价值,“保值”是玩家另一个重要的消费动力。“玩家其实挺看重这个,”孙钉说,“这和买房、收藏一样,已经上车的人希望它升值,还没入手的人则希望能捡漏。”EDC玩具的高价,的确倚赖于其二级市场的流通性与保值预期。


在二手交易平台,一些名厂牌、限量以及稀有材质的EDC玩具,基本能溢价卖出,不少溢价数倍,甚至高达数千元。


而更大的二手交易场所,藏在拍卖中。“以前没怎么出现过拍卖,但现在甚至拍卖出几万元的东西。”一位玩家称,最早在群里拍卖,后来升级到小程序。


“EDC世界plus”和“口袋GuGu”是比较热门的两个拍卖小程序。每天,大约有500-600件玩具通过小程序拍卖流转,拍卖时间集中在下午5点到凌晨12点。拍卖师每上架一件产品,都会获得10-15元的手续费,高于2000元的,还将按一定比例收取佣金。


在“EDC世界plus”,出价统一用“XX像素”替代价格。圈内人称:“这是为了规避一些东西,以免招来投诉和举报。”小程序内还有“历史行情”,会公布前一日交易价格TOP20的产品,通常价格在1400-6000元之间。


拍卖的活跃,也催生了投机行为。有玩家觉得,不少黄牛并非真实玩家,他们批量囤积限量款,“几百上千的东西能被炒到三四千”,人为制造稀缺、拉高价格后抛售离场。


简洪晨也觉得,太活泛的拍卖,对行业并非好事。“玩EDC的人可能不差钱,但都不傻。当产品在二级市场频繁跌价,一级市场的信心也会被摧毁。”他认为,拍卖模式被“捡漏心态”主导,难有健康溢价。


如何面对“限量”与“炒作”,成为品牌方必须思考的事。老铁匠采用了一种“弹性限量”策略,即先发布定量现货,若迅速售罄,便开放短时预售窗口,根据预售量决定最终产量,此后绝版。这种机制让市场自己判断产品价值,一定程度上也抑制了恶意囤货。


“我们很多玩家其实并不太关注二级市场,就是单纯觉得东西好玩、值得。”钱正阳说,“有这样的客户支持,生意就能成。如果只剩炒作,这个行业一定走不远。”


高度依赖私域和社群,

能否成就下一个“泡泡玛特”?


EDC玩具,即“Every Day Carry”(每日随身携带),本是从美国折刀文化延伸出来的概念,在国内逐渐演变为用以把玩解压的玩具。


广义来说,每个人都可能是EDC玩具的拥有者。5毛钱一把的美工刀、校门口几块钱一个的塑料陀螺,从兜里随时掏出来秀一把的悠悠球……这些简单物件埋下了“随手解压”的种子,随着一批爱玩的人长大,分流向买卖的供需两端。


玩家收藏陀螺


EDC具有明显的亚文化特征,商家规模通常较小,强调手工制作、小批量生产、社群归属感,以及主理人强烈的个人风格。这些特征共同造就了EDC独特的交易生态,即一个高度依赖私域社群的闭环体系。


在E圈,核心交易往往发生在微信群里。品牌或主理人会在群内首发产品设计图、预热视频,并通过“接龙”的方式发起预订。绝大多数厂牌都从私域起家,“傲娇的老铁匠”也不例外,其私域已拥有几十个社群,全网粉丝超200万。


这些社群不仅是交易场,也是信息集散地。玩家们乐于在群内“吃瓜”,讨论新品手感,乃至主理人的各种轶事,包括但不限于谁家产品又被抄袭了,谁家产品又卖出了高价,谁家主理人又吵起来了……


不过,不同品牌对私域的定位已经出现分化。老铁匠的私域只用于发布信息和做活动,所有成交最终落在公域中。“这样我们的受众会越来越广。”钱正阳解释说。大部分商家习惯在私域开售,一是相对便捷精准,二是售后成本较低,“开个群接龙就卖了”。


而硬币的另一面是,身处其中的主理人们并不想被私域“绑架”。


赤马的公私域销售各占一半,但简洪晨有意将用户引导到淘宝、天猫及抖音。“存量市场越做越死,私域是块敲门砖,但从长远看,私域的人既不忠诚也不稳定。”为此,赤马在抖音尝试出镜直播和剧情短视频,单条播放量常能过万。


EDC的火爆,是一时风口还是会成为常态?资本先给出了积极信号。目前,已经有七八家投资机构和老铁匠洽谈合作,有机构给品牌的估值过亿元,评价其为“男人的泡泡玛特”。但钱正阳觉得有些过誉,他保持审慎的态度,担心资本介入过快导致动作变形。


从整个行业来看,EDC想要复制泡泡玛特的规模化成功,也的确还面临诸多挑战。在生产端,泡泡玛特采用标准化大规模生产,而EDC依赖精密CNC加工与部分手工打磨,产能快速扩张受限。


此外,泡泡玛特是标准化的IP消费品,追求用户和场景的广度,单个IP营收就超20亿元;但EDC本质是精品化的男性兴趣消费,追求的是产品和情感的深度。在人群的圈选上,EDC的受众基数远小于泡泡玛特覆盖的大众群体,想要破圈难度也很大。


无论从市场规模、用户群体还是产品属性来看,EDC仍是一个相对小众的圈子文化。但随着行业持续向前发展,也许就像简洪晨说的,EDC注定不会像泡泡玛特一样,成为一个品牌的狂欢。


但谁又能保证,它不会迎来“一群品牌的狂欢”呢?


文中Yann为化名


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