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沃尔玛为何与京东达成深度合作,而不是马云!

沃尔玛为何与京东达成深度合作,而不是马云! 喝喝酒讯
2016-06-21
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导读:华尔街日报分析认为,沃尔玛在中国线上零售市场与京东联手将有助于提高其竞争力;对京东而言,接手1号店也让其在与阿里巴巴的竞争中可获得更多优势。

华尔街日报分析认为,沃尔玛在中国线上零售市场与京东联手将有助于提高其竞争力;对京东而言,接手1号店也让其在与阿里巴巴的竞争中可获得更多优势。


京东沃尔玛达成深度战略合作


6月20日晚间,京东集团发出内部信宣布,沃尔玛成为京东集团的战略投资者,双方达成深度战略合作。作为此次协议的一部分,沃尔玛将获得京东新发行的144,952,250股A类普通股,约为京东发行总股本数的5%。同时各方将在多个战略领域进行合作。


另外,京东将拥有1号商城主要资产,包括“1号店”的品牌、网站、APP。沃尔玛将继续经营1号店自营业务,并入驻1号商城。沃尔玛将借助其全球供应链优势向消费者提供更加丰富的商品;“1号店”将继续保持其品牌名称和市场定位。


此外,在中国取得重大成功的“山姆会员商店”也将在京东平台上开设官方旗舰店,山姆会员商店将使用京东的仓配一体化物流服务。而且,京东和沃尔玛将在供应链端也将展开合作,沃尔玛在中国的实体门店将接入京东集团投资的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”。


京东股票在发布消息时经历了短暂停牌,交易重启后股价涨幅在9%左右,随后涨幅有所回落;沃尔玛的股价则表现的相对温和,涨幅不到1%。截至收盘,京东股价涨幅回落至4.67%,沃尔玛微涨0.18%。


根据公告,双方的合作协议涉及广泛的业务领域,并覆盖线上线下零售市场。作为此次协议的一部分,沃尔玛将获得京东新发行的144,952,250股A类普通股,约为京东已发行总股本数的5%。同时各方将在多个战略领域进行合作,其中包括:



1、京东将拥有1号商城主要资产,包括“1号店”的品牌、网站、APP。沃尔玛将继续经营1号店自营业务,并入驻1号商城。 “1号店”将继续保持其品牌名称和市场定位,并且京东和沃尔玛将携手支持“1号店”不断加强其品牌影响力和业务增长。


2、“山姆会员商店”将在京东平台上开设官方旗舰店,并使用京东的仓配一体化物流服务,从而能够在中国更大范围地推广其进口商品,并为顾客提供高效的商品配送服务。


3、京东和沃尔玛将在供应链端展开合作,为中国消费者提供更丰富的产品选择,包括扩大进口产品的丰富度。


4、沃尔玛在中国的实体门店将接入京东投资的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”,并成为其重点合作伙伴。通过线上线下融合,包括吸引更多线上客流到沃尔玛实体门店,以及为“京东到家”的用户提供沃尔玛实体门店极为丰富的生鲜商品选择,为更广泛的用户群体提供2小时超市生鲜配送到家的服务。



京东首席执行官刘强东先生表示:“此次合作将令中国电商行业迈上一个新的台阶,并惠及中国亿万用户。相信双方的合作将极大提升各自的产品品类丰富度,并全面提升用户体验。”


沃尔玛总裁兼首席执行官董明伦(Doug McMillon)表示,两家公司持有相同的价值观,业务互补,称京东是“我们最理想合作伙伴。”


“我们也期待通过沃尔玛购物广场和山姆会员商店,为顾客提供大量此前在中国鲜见的高品质进口商品,”他说。


收购1号店对京东有多大的战略价值


1、百货是京东的刚需的一个领域:京东作为3C起家的电商平台,自营是非常成功的,然后在图书上搞死了当当,家电上跟苏宁也拼得不错的格局,那么百货呢?

在全品类战略中,京东需要拿下百货大品类。百货是1号店的优势恰好是京东急缺的。


2、华东是京东的难言之隐:京东雄居北京,但华东市场其实是京东亟需巩固的市场,刚好1号店在华东地区深耕多年,这是京东亟需的。


3、日用百货的是高频刚需的领域:电商的前台是用户之争和流量之争,后台是供应链之争。拿下日百的大市场,对局京东有巨大的战略意义。


我们期待京东如何整合,如何将1号店发挥到极致,成为京东大战略的重要补充。


中国的电商已经进入社交电商时代,3.0的电商谁会赢在未来,我们拭目以待吧。


附京东官方内部信:





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