为加强“五力”欢龙建设，推动执行《欢龙员工手册》，努力实现赵庆良总经理在年会上提出的“七有”要求，从现在起，开展创建模范部门、 模范现场和模范车组 (简称“创模”) 活动，促进三年规划和年度计划的完成，现就有关事项通知如下：
一、创建内容
按照“五好”要求，开展创模活动：
二、创建数量
按照公司本部、现场和车队三个类别，设模范部门 1 个、 模范现场 2 个；将车队 20 台车划分为 4 个组，配备组长，
设模范车组 1 个。
三、评比办法
1.每月初，对上个月的创模情况进行一次评比，每次评为模范的，授予模范流动红旗，总经理给予1000元奖励，年底综合12月评比情况，确定一个模范冠军部门、一个模范冠军现场、一个模范冠军车组，每个冠军团队奖励10000元。
2.创模评比由“KPI考核得分+互相测评得分+一票否决”组成。其中，KPI考核得分占70%，互相测评占30%。互相测评按100分计算，由全体人员参加，分为优秀（95分）、良好（85分）、一般（75分）、较差（65分）四个等次，其中，总经理权重为50%，其他人权重合计占50%。
3.有下列情况之一的，对创模评比实行一票否决：违反廉洁自律“五带头”情形的；被客户投诉一次以上的；工作有严重失误的；有明显损害公司形象言行的等。
四、组织实施
创模活动由公司综合部牵头组织实施，发展部、调度部要 则重推动现场和车队的创模活动，各部门、各现场和车队要抓 好各自的创模工作，2023年2月1正式实施。
