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一、执行落地三法则
01
纠正“差不多”心态
纵观市场上的名牌企业，为什么它们的牌子百年屹立不倒，经久不衰？因为他们不但在产品品质上精益求精，对于人的管理也更加精益求精，他们从不允许自己的员工做事时总是一副“差不多”的心态。
02
在执行中树立个人品牌
在如今这个年代，人们对于一份工作的渴望，早已不再是谋生的工具那么简单，每个人都渴望在职场中闯出一片天地，业绩出色，有所作为。所以，很多人对于职业的情感都是神圣的，工作更多地成了一种精神支柱。
03
对自己和结果负责
执行得不好，说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现，而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的。因为竞争力的基础是执行力，执行不到位，甚至谬以千里，你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸，你交出来的最终结果对企业没有任何价值，不过是在浪费人力、物力、财力罢了。
二、强者都是含泪奔跑的人
强者不一定会赢，但赢的人一定是强者，要成为一个强者，首先要成为一个精神上的强者，一个坚韧不拔、威武不屈的人。
人生是很累，现在不累，以后就会更累，人生是很苦，现在不苦，以后就会更苦，唯累过，方得闲；唯苦过，方知甜。
趁着年轻，大胆地走出去，去迎接风霜雨雪的洗礼，练就一颗忍耐、豁达、睿智的心，幸福才会来。这世界上除了你自己，没有谁可以真正帮到你。
三、领导力的真谛，在于和员工共享“权力”
领导力不是管理者的事，而是整个组织的事。越快速变化的时代越是如此。因为组织需要应对快速变化的环境，就必须建立以一线为核心的新型组织方式，只有这样才能快速应对市场和消费者变化带来的影响。而要建立这种组织方式，培养组织中每个人的领导力至关重要。专业知识是变革的驱动力，而领导力广泛分布，使得团队和组织内部的人相互领导。彼此信任和尊重对方个体贡献，相互合作并共同负责领导该组织。探讨如何分配领导力比决定是否要分配领导力更为重要。
四、学会尊重和服从
职场之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度考虑而难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，这样的员工很难生存更谈不上走得好远。
五、企业需要这样的人
1.能始终跟着团队一起成长的人。
1.能始终跟着团队一起成长的人。
2.对团队的前景始终看好的人。
3.在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
4.为了团队新的目标不断学习新东西的人。
5.抗压能力强且有耐性的人。
6.与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的，不计较个人得失，顾全大局的人。
end
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