五年前，“魔童”哪吒横空出世，一句“我命由我不由天”，彻底点燃了观众的热血，如今，续作《哪吒之魔童闹海》上映，依旧好评如潮，票房更是一路走高。
让小编借用《哪吒之魔童闹海》里的6句台词，去感受襄阳工厂“勇争第一”的奋斗拼搏精神吧！
01.
若前方无路，
我便踏出一条路！
（“打造爆款 有你有我”月产破万下线仪式）
在襄阳工厂在量产一周年之际，经过全体襄阳工厂员工的共同努力，达成了月产破万新纪录，实现了产量7个月连续增长，并在2024年11、12月实现了产销双月双破万。
走出了一条在东风自主乘用车事业中将单一车型打造成爆款的特色发展之路。
02.
这些年我天天都用功，
从没偷过懒哦
（制造总部“精益领航计划”襄阳工厂TWI培训班结业仪式）
襄阳工厂持续推动员工培训体系建设，初步建设襄阳工厂“制造学院”，形成了覆盖生产制造、职能管理全领域的17名讲师队伍，全年共组织开展或参与培训474项，累计培训1138课时。
通过持续不断的培训，形成了现场管理、质量体系、自主安全环保、党群系统等专业领域的一大批后备人才库。
03.
和你度过的每一天，
都很开心
（“喜迎党代会 向幸福出发”东风乘用车17周年庆活动）
襄阳工厂持续优化员工衣、食、住、行、厕提升行动，打造“暖心工会”，为广大员工朋友营造良好的工作生活氛围，完成了车间空调、直饮水机、停车场新建和充电桩新建、车间班组微波炉配备、食堂二楼健身设施恢复等“为员工办实事清单”项目。
员工的幸福感、获得感持续提升。
04.
父辈的经验毕竟是过往，
你的路还需你去闯
（质量“双争”立功竞赛启动仪式）
自2023年8月东风乘用车实施新能源“跃迁行动”以来，襄阳工厂全面导入DPW（东风生产方式），结合工厂新能源智能网联汽车柔性化生产线实际，在实践中不断完善和优化现场管理的方式和方法，推动管理能效精细化、专业化。初步形成了以质量“双争”立功竞赛、“纳米创享”职工创新工作室为载体，以“建、攻、推”为抓手的工厂技能竞赛体系；以“三结合、两贯穿”为载体的思政工作方法论；以业务赋能“4个1”工程为载体的管理效能提升机制......
初步形成了结合工厂自身实际落实制造总部“1³领先”计划的方法论和体制机制。
05.
因为我们都太年轻，
不知天高地厚
（“青年大V”结合粉丝习惯，在深夜开展“直播带货”）
襄阳工厂推动开展“青年大V”培育工作，来自生产一线、职能科室的青年员工跨行挑战抖音赛道，从什么都不懂的“小白”到账号粉丝破万，他们只用了8个月的时间。
因为年轻，所以他们无所畏惧，直面跨赛道的挑战，为纳米品牌传播创造更多触达。
06.
“难道你还想改变这世界？”
“我想试试。”
（2025年精益工厂评价排名提升再突破专题研讨会现场）
襄阳工厂自量产以来，实现了许多从“0”到“1”的突破，在量产一年的时间里实现了多项指标站稳行业领先水平的提升，特别是在DMD（日常管理诊断）中，通过推进“6个1”工作法，推进现场管理水平快速提升。
2025年，襄阳工厂将重点推进DM工作，通过打造“三核班组”为抓手，推动襄阳工厂现场管理水平和DMD得分取得长足突破。
“勇争第一”就是要拿出不妥协的精神，执着追求更高挑战，我们“纳米人”将持续保持这份精神，将襄阳工厂的各项事业推向更高的高度。
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撰稿/编辑：付丹诚
初审：周家乐
终审：孟磊、汤涛