2025年3月
东风乘用车制造总部举办
2024年度“十大青年明星”评选暨风采展示主题活动
来自襄阳工厂焊装车间的90后班长曾俊杰
荣获制造总部“十大青年明星”荣誉称号
01
2020年7月获得”东风乘用车防疫复工先进个人”称号
02
2021年12月获得东风乘用车公司百日冲刺“拼搏之星”称号
03
2022年获得车间“精益之星”称号
04
2023年第二季度车间获得“质量之星”称号
05
2023年获得东风公司“优秀团干”荣誉称号
06
2024年获得东风乘用车“优秀共青团员”称号
"青年明星树标杆，纳米先锋有曾班"。这正是对曾俊杰的最佳诠释。担任班长期间，他不仅将左前门总成生产能力提升至32JPH，更完成39项精益改善，有效降低工装辅料消耗，为车间降本增效作出突出贡献。从防疫先锋到质量标兵，从精益能手到管理骨干，每一份荣誉都见证着他将个人成长融入企业发展的奋斗历程，彰显了新时代东风青年"干一行、精一行"的工匠精神。
在生产管理中，他要求员工严格遵循质量标准和工艺流程，对每一个零部件进行精细焊接，对涂胶操作工艺不放过任何可能影响质量的细节。日常加强质量检测和监控，区分不同车型的差异件，执行工艺文件要求。同时，不间断开展班组质量培训活动，提高团队成员的质量意识和技能水平，让“质量双争”的理念深入每一位员工心中，推动班组争创质量先锋班组，鼓励员工争当质量先锋模范。
在班组日常管理工作中，致力于打造最具影响力的“三核班组”，建立三核小组，增加思政小组和工会小组，工作之余关爱员工，打造第二个家；定期举办“卓越分享会”，让优秀员工分享经验，形成知识沉淀，取长补短。通过优化工艺、减少浪费、提高材料利用率等措施，不断降低生产成本。他鼓励班组员工提出创新想法和建议，对可行方案给予支持和奖励。同时，加强与物流和供应商的沟通交流，协同探讨降低物料成本的途径，实现互利共赢。
曾俊杰在工作中充分展现了襄阳工厂“精益运营、向新跃迁”的发展理念，将“第一次就把事情做对”的质量意识贯穿于每一个生产环节。严格把控生产流程中的每一个细节，这不仅彰显了他对卓越品质的不懈追求，更是襄阳工厂“质量双争”活动成效显著的生动写照。
东风乘用车制造总部襄阳工厂
撰稿：岁丹、孟耀
编辑：付丹诚
初审：周家乐
终审：方舟