7月2日
襄阳工厂以《班组直通车》为载体组织开展
“站在新起点，开启新征程，握紧拳头，好打胜仗”
形势目标任务宣讲活动
引导全体员工统一思想
深刻理解公司新战略、新目标
将“用户、高效、共战、结果”行为准则
转化为岗位上的精准行动
凝聚发展合力，为新征程开好局起好步
站在新起点，开启新征程
握紧拳头，好打胜仗
东风奕派汽车科技公司的成立，整合了商企、研发、生产、供应链、销售及服务等全价值链的优质资源，襄阳工厂后续发展聚焦四大核心任务（质量、成本、交付、管理），以用户为中心，以高效为准则，以共战为力量，以结果为证明，把握新机遇，展示能力，用实实在在的作为赢得荣誉、创造价值。
以“用户、高效、共战、结果”为准则
统一全员思想，激发奋斗激情
用户：以用户为中心，用户说好才是真的好
始终将用户需求放在首位，公司内部一切为了销售，终端一切为了用户，服务营销前线，满足市场需求。深入洞察用户需求，快速响应反馈，将用户满意度作为衡量一切工作的标准，心怀用户，始于需求，终于满意。
高效：日事日毕，用协同的方式解决一切问题
全体员工树立“今日事今日毕”的工作理念，以高效的工作方式确保任务按时完成，当天的生产任务、点检维护、异常处理，必须当班清、当日结，绝不把问题留到明天。
共战：一个团队，一个目标，一个声音
打破“小我”，成就“大我”， 个人利益服从团队目标，团队目标服从公司大局， 摒弃本位主义，心往一处想，劲往一处使，只有公司赢了，我们每个人才是真正的赢家。
结果：说到做到，有诺必达，敢战能胜
面对困难和挑战，不退缩、不抱怨，发扬“敢战能胜”的精神， 拿出逢山开路、遇水架桥的闯劲。积极动脑筋，想办法，利用专题会和小组讨论，群策群力，千方百计解决问题。
“握紧拳头”的集结令已下，“好打胜仗”的冲锋号已响！新起点赋予新使命，新征程呼唤新作为，襄阳工厂全体员工将紧密团结起来，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，深刻践行“用户、高效、共战、结果”的行为准则，深刻领会公司新战略，积极践行新要求。
东风奕派汽车科技公司襄阳工厂
撰稿：岁丹、肖金玉、王晓宇
编辑：付丹诚
初审：周家乐
终审：方舟