北有雄安，南有大湾。2023年6月15日-16日，换商书院第33届企业家集训营在大湾区惠州市千花洲度假酒店举行，本次集训会议汇聚了全国800多位企业家参与学习与探讨。当前经济形势面临消费不足，供给过剩，需求收缩，生产与消费的不平衡发展造成社会资源的损耗和效率的降低。本届企业家集训营换商书院的专家老师就如何激活消费市场，建立消费长效机制，构建生产、流通、分配、消费等环节相统一的内循环体系，并结合当下中小微企业面临的问题，如何通过角色互换构建产消一体化闭环生态体系破局突围进行了深入剖析。
宪法宣誓 法治精神传承
数智换商作为平台型企业引领所有参与企业全面推进尊法品牌工程，将宪法宣誓作为换商书院法治践行的第一课，宪法宣誓有助于培育企业家宪法精神和法治素养。徐承功老师带领全场企业家向宪法庄严宣誓，做社会主义法治建设的践行者、推进者。数智换商倡导所有参与企业家一定要牢固树立宪法意识、维护宪法权威、尊崇宪法，严格履行宪法规定的权利和义务，为实现中华民族伟大复兴而努力奋斗。
共学共建 共生共享 共同富裕
中国城镇化促进会数字经济专业委员会执行主任、数智换商集团主席、换商书院院长徐丞功先生认为，传统生意是产品为中心的发展思想，在产能供不应求时，市场竞争主要手段的是产品的差异化，功能性，体验感和性价比，买卖对立，价格拉锯，谁能获得优势谁就能脱颖而出，在竞争中取胜，然而随着社会生产力的发展，产能过剩，信息透明，供过于求，中小微企业要突出重围，必须改变思维，必须从过去以货为中心转向以人为中心的发展思想，通过角色互换，将生产端和消费端打通，以数据为纽带，构建产消一体化闭环生态体系，促使生产者，服务者，消费者角色转换，快速流通创造共享数据价值，从而赋能中小微企业实现成本更低，质量更高，效益更好，结构更优，进一步提升竞争优势，通过共学，共建，共生，共享，共富的理念由单要素经营转向全要素经营，最终实现共同富裕。
政策导向 与时俱进
数智换商集团总裁、换商书院副院长杜宜宸女士认为，数智换商符合当前经济形势和国家政策导向，中共二十大再次提出，构建以国内大循环为主体，国内国际双循环的新发展格局。《扩大内需战略规划纲要2022-2035》的颁布，强调扩大内需拉动消费是经济增长的关键，国家再次确定了内循环对经济发展的重要性，数智换商紧跟时代步伐，抓住国家《扩大内需战略规划纲要2022-2035》长期布局的大机遇，以换商思想体系为基础，构建产消一体化闭环生态体系，为中小微企业开辟一条全新赛道。凝聚生产厂家，实体门店，新个体创业者，消费者进入生态消费体系，抱团取暖，价值共创，利益共享，交互循环，形成内需圈内循环经济，优势互补，共同富裕。
赋能实体 换商升级
数智换商集团执行总裁、换商书院副院长黄楚然女士，数智换商赋能型工具可赋能各种行业，首先是思维赋能，中小微企业在当下发展遇到瓶颈，表面上看是缺销路，缺资金，缺人才，实际上是缺学习，缺创新，缺改变，如果拿过去的经验来经营当下的生意应对未来的问题，显然是不可取，如何突围，必须与时俱进，加强学习，提升认知，一定要建立换商思维，提升软实力，赋能硬实力，打造线上爆款做引流，线下以数据为中心建立内需圈实现模式裂变，通过一些列成功案例的剖析，为现场中小微企业家如何换商升级提供了参考方案。
供需均衡 绿色发展
四川大学经济学教授、换商书院副院长毛克宁教授结合当前经济形势和政府政策解读，从经济学的角度对产消一体化解决供需均衡做了深度论述。供需均衡发展必须打破传统买卖对立思维，改变交易方式，使生产者和消费者融合发展，社会生产过程中的生产，交换，流通，消费都是通过市场来实现的，市场解决资源要素的配置，尤其是价值的最终实现，只有这样才能保障社会的再生产过程，通过商品与货币的交换，才能保证生产与消费的实现，市场要有活力必须充分解决商品流通和货币流通的问题，在生产力发展水平不高，信息不对称，及私有制的前提下，生产与消费的矛盾越来凸显，导致市场的结构难平衡，解决不好供给与需求，生产与消费，企业与收入之间的平衡关系，导致了商品流通与货币流通经常不畅通，影响整体社会经济发展的速度趋慢。随着社会生产水平不断提高，市场急需创新的交易方式，来改变供需矛盾，生产与消费的闭环，数智换商正是在这新时代背景之下，创新出一种新的交易方式，以数据要素驱动为纽带，真正实现以消定产，绿色消费，绿色生产，循环发展。
数智换商集团上市CEO吴丕发先生，再次强调企业要做大做强，必须做好顶层设计，顶层设计的表现方式就是编写一份合格的商业计划书，一份合格的商业计划书，必须内容详实，数据丰富，体系完善，表述清晰，在资本市场，一份好的商业计划书就是企业重要的发展利器。
清华大学EMBA特聘讲师，换商书院金牌导师吴开友先生重点剖析了企业打造软实力的重要性，从团队领导力和企业竞争力，团队软实力和企业生命力多个维度进行了剖析。数智换商助力实体企业实现结构化的成功，其中重要的一环就是打造软实力，运用换商思想体系建立参与者共识，通过数智换商工具将全国数据资源进行联结在一起，互为主体，相互赋能，建立一种具备可检测性，可执行性和可复制性商业系统。
数智换商集团市场运营总监，换商书院金牌讲师包信助先生，以实际赋能案例剖析数智换商产消一体化的闭环生态系统的业务逻辑，阐述了换商和传统商业的区别，传统企业如何借助数智换商工具打通销路，解决发展资金，优化顶层设计，快速拓客锁客，降本提质增效，实现跨界盈利。
蓄势聚力，星火燎原。在运营中心签约仪式上，数智换商集团主席徐丞功先生与肇庆市四会运营中心负责人进行了签约。在万亿大健康平台签约仪式上，数智换商集团执行总裁黄楚然女士同山东聊城双宝酒业负责人进行了签约。
数智换商赋能专精特精，打造民族品牌，在新经济形势下另辟蹊径，以数据要素驱动构建产消一体化闭环生态体系，开创全新赛道，倡导企业家终身学习终身成长.把握时代机遇；通过角色互换，建立内需圈内循环，改变交易方式，实现数字化转型，产消一体，供需均衡，畅通循环，价值共创，利益共享，为实现共同富裕不懈奋斗。
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