人要成长先要“破圈”
由于人的成长路径、学习路径、从业路径和家庭环境的不同，每个人都形成了自己特有的“知识圈”、“思维圈”、“经验圈”、“价值圈”、“朋友圈”等各式各样的圈子，这些圈子有的层级低，有的层级高。层级低的圈子往往成为人的“牢房”，有的人想逃出来，但被圈得死死的，动弹不得；有的人根本意识不到自己被圈住了，因为圈子成了他的潜意识，新知识和新办法无论如何也敲不开一个口子。破不了圈，那就意味着只能停留在自己的过去，思想长不高，事业长不大。
01
“破圈”先要学习。只有通过不断学习新知识，注入新知识，挤掉老知识、老经验，才能逃出“牢房”，帮我们站到10楼、100楼去看世界，看很大的世界。学习是“学”与“习”的结合，不是一看了之，一个观点、一种方法，要十遍、二十遍地想，真正搞懂，化为潜意识，做到不思考就能不自觉地行动。这叫真学、真懂、真做。欢龙.星桥港搭建了云大学和小讲堂两个学习平台，旨在引导和督促学习。但这远远不够，自学自修是你学习的主课堂，决定着你的未来。
02
“破圈”要有追求。人如果只想着自己，心的世界就会被自己被他人挤压得越来越小，被想自己、图小利、做小事、歪事、搞小心眼牢牢套住。人如果始终想着“利他”，结果肯定与“利己”者相反，眼前的世界和心的世界就会非常开阔，得到的支持和机会就会越多。欢龙星桥港的“五力”目标和使命、愿景、价值观就是追求的两颗“星”，是修行的大法宝，应天天讲、月月讲、年年讲、终生讲。
03
“破圈”要讲方法。破圈不是你想破就能破的，要讲究方法，“六星”管理就是有效方法。过去多次强调几句话：叫做“依职责履职、靠制度管人、凭流程办事、订计划发展、用工具管理”，就是所谓的工作必须按职责来，不能随意指派他人；管人理事都要靠制度流程，不能随口改变；业务发展要实行计划指导和推动，而且这个计划不是挂在墙上的死数字，不是装在大脑里的想象，而是要层层分解到月和项目上去；提高工作效率，要用好要事管理、黄金10分钟、四个象限、PDCA循环等工具。只有这样，才能改掉“土办法”和“粗方式”，确立科学的、制治的、文明的办法。
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