为扎实推进文明菜市暖民心行动，金安区精心谋划，多措并举，坚持“四对标”，全面提升菜市管理服务水平，让人民群众有更多的获得感、幸福感。
一、对标年度任务，压实工作责任。坚持早谋划、早部署、早行动，要及早拿出切实可行的方案，拿出硬措施，采取实动作，按照时间节点，倒排工期，挂图作战，确保6月中旬按时完成年度改造提升任务。坚持以目标为导向，建立工作台账，严格落实责任，成立“文明菜市”暖民心专项工作领导小组，建立菜市“政府、部门、企业”三方责任体系，落实政府属地责任、部门监管责任、企业主体责任。做到“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，推动文明菜市行动各项工作落实、落细、落到位。
二、对标建设内容，优化方案设计。严格按照《安徽省文明菜市行动工作指引》和《金安区文明菜市“十有一达到”》等标准要求，因地制宜、“一市一策”认真谋划菜市硬件设施建设，进一步优化和完善市场经营业态布局，切实提升便民服务功能。突出软硬并举的发展思路，着力打造标准化、规范化的文明菜市。
三、对标推进效率，强化协同联动。加强各部门之间的沟通，及时协调解决项目建设过程中出现的问题。加强对项目的监督管理，提高项目质量。分级实施“周调度、月通报、季点评、年评议”推进问效机制，不定期对文明菜市行动改造提升成效进行调度通报，不断巩固整治和改造提升效果。
四、对标群众满意，提升运营质效。建立健全农贸市场管理制度，严格落实经营户“门前三包”责任制，引导经营户文明经营、诚信经营。根据菜市产权关系、基础设施、经营状况等明确管理主体，因市施策探索建立常态长效机制，不断提升菜市运营质效。