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一、领导每天、每周、每月应该做的
每天必须做的
总结自己一天的任务完成情况
考虑明天应该做的主要工作
了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应指导
考虑一个公司的不足之处,并想出准备改善的方法与步骤
记住公司一名团队成员的名字及其特点
每天必须看的报表
考虑自己一天工作失误的地方
自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高
应该批复的文件

每周必须做的
召开一次中层干部例会
与一个主要职能部门进行一次座谈
与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流沟通一次
向你的领导者汇报一次工作
对各个部门的销售进展总结一次
召开一次与质量有关的办公会议
纠正公司内部一个细节上的不正确做法
检查上周纠正措施的落实情况
进行一次自我总结(非正式)
整理自己的文件或书柜
了解相应的财务指标的变化
与一个重要客户联络
每周必须看的报表
与一个经销商联系
表扬一个你的骨干

每旬必须做的
请一个不同的团队成员吃饭或喝茶
与财务部沟通一次
对一个部门的销售进行重点帮助
拜会一个经销商
每月必须做的
对各个部门的销售考核一次
拜会一个重要客户
自我考核一次
月财务报表
月总体销售情况
下月销售计划
下月销售政策

二、自我管理的8个好习惯
1、凡事提前10分钟,会让你有充裕的时间应对可能的突发事件,更加从容。
2、工作前梳理,工作后整理,工作之前,把一天要做的事按重要和紧急列出一个四象限,先完成重要且紧急的事,每完成一项就打个勾,保证今日事今日毕。工作结束之后再进行整理回顾,看看哪些地方还可以提高效率。
3、遇事少抱怨,抱怨是一种很负能量的行为,抱怨只会让人过过嘴瘾,给自己的平庸找一个外界因素作为借口,并不会改变你的处境。
4、多发现别人的优点,每个人都是独特的个体,你可以不用完全认同他人的观点和处事方式,但要抱着欣赏的态度与他人交往,发现他有什么优点可以被你吸收。

5、坚持运动,健康,是人生一切成就的根源。
6、保持阅读习惯,读书会潜移默化地涵养你的心灵、塑造你的气质,每天晚上下班后抽出1-2个小时看看书,养成阅读的习惯,久而久之就会发现自己的见识和谈吐不一样了。
7、投资自己,跨出自己的舒适圈,去接触外面的未知区域,无论是知识,思维还是人,培养新的兴趣爱好,如练练毛笔字、学学绘画,不断地学习和改进,是对自己最好的投资。
8、列心愿清单,把想买的东西列个清单,有给自己的,也有给亲人朋友的,列的东西是能提高生活质量的实用物品。

三、以雷霆手段 显菩萨心肠
对于我的第一任领导,我曾经也不理解:觉得他不近人情、太过苛刻。当我到了新的岗位,当我成为中坚力量,我开始感谢那段时间的高压锻造和扎实积累。
带团队不是请客吃饭。嘻嘻哈哈、舒服安逸不会有执行力;温良恭俭、皆大欢喜不会有战斗力。
不要放纵纪律,不要对制度宽容,这是对员工的不负责;要帮助员工成长,提升收入,获得更体面的生活,这是对员工最大的负责。
胡林翼曾送给晚年的曾国藩一副寿联:“以雷霆手段,显菩萨心肠”。曾国藩阅后百感交集、热泪盈眶。委屈误解是人生的必修课,双重人格是领袖的铁布衫。
送给每一位管理者。

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