赵庆良在半年务虚会上强调
站在13楼起点上， 向崛起的目标进发
7月1日，在伟大的党诞辰102周年的日子里，欢龙•星桥港集团在合肥蜀山大麦季原乡酒店召开务虚会，为集团加快发展开展头脑风暴，盘点上半年发展工作，研究下半年发展安排。总经理赵庆良、公司管理层和骨干人员参加了会议。
会议召开了一天时间，上午进行务虚，通过摇号的方式，组织与会人员上台发言。在前期充分准备的基础上，与会人员针对集团、老板和自己存在的问题及建议，开展了唇枪舌战、建言献策。下午，对大家提出的问题进行了梳理反馈；通过现场摇号抽题的方式，对大家掌握集团制度和要求情况，进行了测试；讨论了《上半年发展情况报告和下半年发展计划的建议》；赵庆良作了总结讲话。
赵庆良指出，集团公司在13层楼办公，这是我们出发的起点。半年来，我们变了，致力于高站位、干大事。集团确定了“五力”目标和使命、愿景、价值观，我们的站位顶天立地，发展牛气很足，管理开始走向制治，团队能力不断提升。
赵庆良强调，虽然半年来取得了很大的成绩，但面对我们的决心和崛起的目标，我们的差距还很大，追求的脚步不轻松。主要表现在，底子较弱，学习不力和不会学习的问题同时存在；规则意识较弱，执行不力和不会执行的问题同时存在；发展动能较弱，规划不力和不会落实规划的问题同时存在；格局支撑较弱，对标对表不力和不会对标对表的问题同时存在。
赵庆良要求，我们必须深度改变，方能担起使命愿景。要提升站位，彻底摒弃“小我”，经常与公司的目标、使命、愿景、价值观对标对表；要加速发展，落实好下午讨论的发展计划，用计划引领和倒逼发展；要优化管理，对半年来集团制度流程执行情况进行一次全面梳理，加以修改完善；要突破自己，在增强学习力、执行力、协同力、决策力上下功夫；要建强组织，完善组织架构，改进中层管理，激发队伍活动，全力加速物流之星、客户之桥、幸福之港建设。