襄阳工厂二季度QC课题发表会

      2024年伊始，东风乘用车制造总部提出了振奋人心的"1³领先"计划，以质量领先、精益制造、一流团队为三大战略支柱。襄阳工厂紧随其后，将这一宏伟蓝图融入年度战略目标。今年3月，制造总部又推出了一体化改善"挖矿"行动，聚焦质量领先、极致降成本、效率提升三大方向，进一步激发了我们每一位员工追求卓越的拼搏精神，为新能源"跃迁行动"和高质量发展贡献力量。

      襄阳工厂一直高度重视QC小组活动，本次发表会特邀请了襄阳工厂厂长李啸、党总支书记孟磊担任本次课题发表的评委，襄阳工厂还积极鼓励员工发挥工匠精神，着力解决生产经营管理中的实际问题，并取得积极成效，为持续提升企业质量效益、科技创新水平奠定坚实基础。

      通过激烈角逐，现场技术室何立群发表的《降低调整线抛光打磨返修时间》荣获一等奖；冲压车间刘斌发表的《降低S31左侧围外板切粉百件擦模次数》荣获二等奖； 焊装车陈坤发表的《提高S31车型侧脸间隙面差合格率》荣获三等奖。

      后续襄阳工厂将持续营造良好的改善创新氛围重点开展攻关型课题，号召人人争做开拓进取的改善者为公司创造更多价值。