“我有话说”2024年终乾顺圆桌会圆满收官！

○ 数据有利有弊，它的使用就像一把刀，关键在于如何使用它，谁来使用它。

○ 所谓自由，是自己去思考去做主，我们的初衷不是管控员工行为，而是让员工更自主。

○ 让每个人都成为自己工作的主人，而不是被当作一个“人肉机器”来管理。

○ 业务奖金分配，有明确的比例，明确的期限，明确的趋势。明确很重要！

○ 许多公司无法做到数据的完全透明，但我们公司做到了。你们可以清楚地看到每一笔收入和支出，每一项资金的去向。

○ 我们的最终目的是追求三层自由：财务自由、时间自由、精神自由。我们追求的是让每个人在不牺牲身心健康的前提下实现收入的增长，而不是让大家陷入压力和焦虑之中。

○ 评价是基于长期趋势，不是单看一时成绩。我们是长期主义的公司，不急功近利。每个人成长轨迹不同，每个人有不同特点。

○ 一个公司的蓬勃发展是因为这个公司下面有一批牛人，经理不应成为团队的天花板，老板也不应成为公司发展的天花板。

○ 我们追求的理念：每个组百花齐放各有特点。每个人都很优秀，把自己当一个独立的人、成年人。不怨天不尤人。为自己负责。

○ 我们不是激发工作积极性，而是希望培养大家的“独立性”和“成长性”!

○ 终极目标：无为而治。群龙无首，吉。

○ 赋能生产，我们的最终目的不是质量和交期，而是生意！

○ 工厂日常流程规范是工厂质量的保障，也是市场竞争力的保障。

○ 生产效率提升，一切都是工序！