在市场快速变幻及管理升级的要求下，当前广泛开展的智能制造或者工业4.0相关活动应运而生。生产系统也需要逐步变革完成自身的蜕变。
从生产模式上说，生产应该更具有柔性。生产更具柔性就要求在现有资源(人力、场地、设备等)约束下，一个时间段内能生产更多品种的产品。从这个角度上讲一个更高效更智能的指挥调度系统尤为重要，即对生产计划系统要求更高。只有在高效的指挥调度系统下，才能有序完成厂内外更多频次品种物流的有序衔接。
在生产模式转变的要求下，生产技术必然要求更新。生产现场的自动化是一个必然选择，但是自动化与产品多样化是一个对立统一的矛盾体，很多企业已经犯过错，付出很多代价。协调产品多样化与设备自动化对工程技术人员的能力是非常大的考验。作业标准化可以从很大程度上柔性生产对工人技术水平的依赖。要达成黑灯工厂这个远景目标，不仅要自动化，还需要智能化，即设备、电脑可以自动应对并自动调整。这种自动调整即需要深厚的技术储备，更需要大量的现实的数据作为支撑，信息化和数字化是一道必然要完成的命题。没有企业可以越过标准化谈数字化，越过数字化谈智能化。
简而言之，生产现场，工艺技术，计划调度和仓储物流的一体化构建了新生产系统的框架。