初心如磐践使命，奋楫笃行新征程。2022年12月30-31日，恰逢跨年，换商书院第23届企业家集训营在深圳市宝安区数智换商深圳运营中心总部大楼中天美景酒店举行。本届集训营，吸引了来自全国300位企业家参加学习，共同学习疫情放开后，国家制定的方针政策，以及2023年市场经济走向，中小微企业如何运用换商思想和数智换商工具建立企业内循环生态体系，快速实现企业数字化转型升级。
尊法宣誓 守法护己
法律赋予每一个遵守法律的人以平等的尊严。遵法守法是依法办事维护自身合法权益的需要，是承担依法治国、建设社会主义法治国家历史重任的需要，是我们每一个企业和人民都应践行的法治信仰。知名律师，尊法宣誓馆创始人何俊锋慷慨激昂的普法演讲，让所有的企业家明白了法治是最好的营商环境，并现场感召所有企业家尊法宣誓，让法治信仰成为数智换商人的品牌精神。
改变交易方式 赋能换商升级
数智换商集团主席、换商书院院长徐丞功先生，分析时代的变迁与发展规律，结合当前发展形势，阐述换商思想体系的科学性及实践性。数智换商赋能实体转型升级，必须要了解传统生意和数智换商的区别，传统生意是以产品为中心的发展思想，强调的是功能性，性价比和体验感，是单向买卖对立交易，无粘性，无闭环，靠信息撮合，差价赚钱，同质化竞争激励，形成内卷经济。数智换商以人为中心的内圈经济，每个人消费者，生产者和服务者三者通过角色互换，价值共创，利益共享，交互循环，是参与者终身价值交换，是围绕一群人做所有生意，做的是数据生意。数据生意的特点是效率高，成本低，运转灵活，以用户需求为导向，以需定产，产品进步快，无限供给。顺应时代发展，必须转换思维，未来商业的竞争是企业家学习力的竞争，学习换商思想体系，用好数智换商工具，联结数据资源，从单向买卖交易转向内需交互循环，从价格战内卷转向价值战内圈，从单要素经营转向全要素经营。
扩大内需 促进流通
数智换商集团总裁、换商书院副院长杜宜宸女士，剖析了经济变革形式下的国内外形式，三年的疫情，对中国经济发展造成了巨大的影响，二十大确定了新的发展方向，重点任务是发展经济，国家陆续出台相关政策文件，尤其是2022年12月14日，国务院发布了《扩大内需战略规划刚要（2022-2035）》，进一步确定了坚定扩大内需战略，培育完整的内需体系，是加快构建国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进的新发展格局的必然选择，是促进我国长远发展和长治久安的战略决策。数智换商构建的产消一体化闭环生态体系，通过对生产厂家，联盟商家和消费者三者联动，将传统生意上升与数据生意，建立内循环经济，使供给与需求完美融合，促使钱、货、人快速流通，流通产生价值，进而激活消费，拉动内需，全面贯彻践行扩大内需战略刚要。
角色互换构建生产消费双引擎
数智换商集团执行总裁、换商书院副院长黄楚然女士，结合成功案例阐释数智换商如何有效赋能实体，助推专精特新企业高质量发展，并打造民族品牌。当下传统企业普遍面临缺资金，缺人才，缺渠道，缺方法，都想快速把货卖出去，把钱收回来，如今产能过剩，同质严重，竞争激烈，客户流失，导致企业利润越来越薄，如果不转换思维，将会进入恶性循环；如何突围，必须启动消费新引擎，打通生产端和消费端，形成产消一体化闭环生态体系，建立内需圈，通过数智换商快速将产品差价生意升级为平台数据生意，让钱，货，人在圈内快速流通，流通的次数越多，流通的速度越快，产生的动力越强。因此，数智换商赋能传统企业构建生产和消费双引擎，实现产消一体生态闭环。
内生动力内循环
四川大学经济学教授，换商书院副院长毛克宁教授结合二十大会议精神和经济学原理，对数智换商改变交易方式，建立产消一体，供需均衡的内需圈内循环进行了阐述。通过内循环，使社会各资源运用效能最优化，从而提升社会的效率和效益，扩大社会财富总额，增加民众收入，最终提高全体民众的获得感和幸福感。内循环的核心是打造内生动力，解决机会公平，增加低收入者收入，扩大中等收入群体，保证基础消费能力。消费端一旦崛起，将有效拉动生产端，国内大循环的内生动力和可靠性将有效增加，经济高质量发展也会更加可靠。数智换商是消费升级引领供给提升，打破了按行业，按领域发展的传统格局，是跨界融合新模式，精准满足了消费新需求。
数智换商集团上市CEO吴丕发先生，结合自己多年打造上市公司的经验，分享了数智换商合作企业的上市模式，当下合作企业普遍的特点是规模小，以快速消费品为主，产品销售困难，融资难，资金压力大，面临的问题是可代替性强，竞争优势不明显，利润空间有限，规范性差，短期内业绩提升难，估值不高。吴先生针对于数智换商合作企业上市给出了三个步骤，第一步，先易后难，从新三板或OTC入市；第二步，逐步提升，转板北交所或纳斯达克；第三步，择机回归，国内主板。深入浅出的演讲，高度总结，头脑风暴，为中小企业上市指明了方向。
清华大学EMBA特聘讲师，换商书院金牌导师吴开友先生，对数智换商是互联网产消模式互动与创新，是创新型生态闭环的社交电商平台，从商业底层逻辑，发展角色认知，企业竞争优势，企业王牌团队和企业成长曲线5个方面进行了阐述。传统企业如何从局域化成功通过数智换商实现结构性成功，必须具备可检测性可执行性和可复制性。
数智换商集团市场运营总监，换商书院金牌讲师包信助先生，介绍了数智换商的底层业务逻辑，并结合赋能实体案例分析，阐明数智换商如何针对性有效性的助力厂商制定解决方案，运用好数智换商工具及全国数据资源，为其盘活存量，做大流量，以创新模式实现产消受益，形成良性循环，多方共赢。
戮力同心，与智者为伍，与善者同行。在万益大健康签约仪式上，数智换商集团执行总裁黄楚然女士分别同烟台安康生物科技有限公司，广东斯美诺生物科技有限公司的负责人进行了签约。在仟亿酒业签约仪式上，仟亿酒业总裁吴洪乐女士分别同宜宾胜概酒业有限公司，泸州泸顺老窖股份有限责任公司的负责人进行了签约。
数智换商改变交易方式，促进共同富裕，坚持以人为中心的发展思想，严格贯彻执行扩大内需战略规划，凝聚生产厂家，联盟商家，换商事业者共同构建内需圈内循环，终身学习，终身成长，传播换商思想体系，运用数智换商工具赋能实体打造专精特新民族品牌，为实现共同富裕努力奋斗。
