聚焦国家重大战略急需和产业发展瓶颈，紧跟绿色发展主题，深知以改革发展推动创新，才能打造出更多高附加值的“拳头”产品与“杀手锏”技术。在拥有“八大核心技术”“重点领域产品”的基础上，狠抓国防军工、核工业、新能源领域产品应用，不断加大科研投入，积极开展关键性、战略性基础材料研究，通过发挥已有的4个省级技术平台优势，积极参与国家、省市和中铝集团重大科技研发课题，加快新产品培育，加速科技成果转化，开展协同创新活动，推进产学研一体化，签订多项合作协议，使挤压材优势更加明显、精深加工产品初见成效、研发能力提升、新产品研制多点开花。一些重点产品、关键技术实现重大突破，进一步增强了企业核心竞争力。
西北铝强化营销运行中心的生产计划及调度指挥职能，发挥销售“”作用，建立“先算后干”的经营理念，推进“以销定产、以产促销、产销结合、科学排产、产后必销”的优化；将挤压精整工序进行拆分，单独成立挤压制造部，后续淬火、时效、轧管、精整、包装等统一整合成立精整制造部；原挤压线材生产线划转深加工中心，进一步整合优化了精深加工类产品的价值链、产业链优势。该公司通过积极优化产品结构，细化订单排产，根据订单状况、品种结构、设备条件和生产实际排产，合理布局各机台所对应产品，减少熔铸转炉次数和挤压设备更换工具次数，生产节奏进一步加快，产出效率进一步提高，实现了现有产能效率的大化。
随着国企改革三年行动和深化改革的推进，西北铝在行动上、指标上“争先”、成果上“创先”，在取得阶段性成果的同时，有效解决了在改革进程中遇到的关键问题和棘手矛盾，激发出企业巨大的内生活力和动力。
