520职场真心话

初涉采购领域时，徐铭曾在复杂的市场分析与决策中迷茫，但他从未畏惧，始终将挑战视为成长的契机。通过成本、质量、交付及风险等多维度评估，优选供应商并制定采购策略，经过多轮次议价、引入新供应商等工作开展，实现直流侧PACK物料降本5%。 在日复一日的实战历练中，他成功实现了从被动应对到主动把控、从青涩执行者到独当一面决策者的华丽蜕变，以严苛的自我要求和持续的突破成长，完美诠释了采购人的责任与担当。

“咱天津人做事，就得靠谱”，系统班班长王运泽，凭着一口地道津腔和一股不服输的韧劲，带领班组连续两年荣获储能公司“先进班组”。他把幽默细胞融入工作，用“别让虚焊‘露马脚’，不然产品可不答应”的俏皮话强调质量，用“众人拾柴火焰高，咱班组就得拧成一股绳”凝聚人心。面对PACK生产效率瓶颈，他优化工序，实现单班产能提升60%。他毫无保留分享经验给团队，带出5名技术骨干，打造出凝聚力强、战斗力足的班组。从“跟着干”到“领着冲”，他用数年坚守与实干，在储能生产一线书写着“职场老铁”的成长答卷。

孙淑杰

岗位：研发部基础研究科软件开发

入职时长：7年

职场真心话：以热爱深耕代码，用创新赋能储能，做永远向上的职场追光者！

入职以来，刘宝明从一名储能新人迅速成长为部门独当一面的技术骨干，在攻坚克难中完成了职场的华丽蜕变。面对初期复杂的项目交付流程与技术难题，他主动钻研、虚心求教，将挑战视为成长的阶梯；在项目攻坚期，他带头深入一线参与接货与调试，通过优化资源配置，带领团队圆满完成了2个GW级项目的交付任务。他始终精益求精，积极将行业前沿技术融入实践，持续优化现场交付流程，凭借扎实的专业能力赢得了广泛认可，用坚持与热爱在突破中诠释了奋斗者初心。

王文真始终围绕中心服务大局，通过加强穿透式管理，牵头梳理全级次企业评估资料，高效支撑集团公司战略整合与项目公司合规运营。坚持以价值创造为导向，实现可控费用压降，多维度落实开源降本。同时，她深化业财融合与全流程风控，发布新能源项目财务测算模型，助力公司产业转型升级。前路虽远，行者无疆，她始终以钉钉子精神扎根财务一线，用专业与实干书写着财务人的价值答卷。