把中国制造变成中国创造。
外资企业布局中国美妆供应链，又添新案例。
1月28日，“曼盛×固百迅战略合作签约仪式”，在德国知名包装企业曼盛集团子公司曼盛包装（上海）有限公司（以下简称“曼盛中国”）举办。至此，曼盛集团正式完成对中国美妆包装企业上海固百迅工业包装科技有限公司（以下简称“固百迅”）的收购。截至发稿，收购金额暂未公布。
这是步入2026年以来，国内美妆包装领域完成的第一例并购案。而后，双方将合资组建新公司“NEXTIDEA BY MENSHEN”，融合曼盛集团和固百迅各自优势，进一步深化对国内外包装市场的布局，增强在美妆包装领域的影响力。
“这是‘1+1>N’的战略共创。”曼盛集团CEO Hansulrich Zellmer告诉《美妆产品观》，“NEXTIDEA BY MENSHEN”将作为化妆品领域创新引擎，以前沿技术探索为引领，在知识产权保护下，力争以创业公司敏锐响应能力服务市场，成为品牌创新首选伙伴。
他相信，化妆品包装行业创新节奏与品质标准，也将自此得到重塑。
已服务多家国内外头部美妆品牌
作为此次并购的主体，曼盛集团和固百迅均在美妆包装赛道深耕多年。
《美妆产品观》了解到，1970年诞生的曼盛集团隶属于LUKAD集团，是德国独资家族企业，专注于包装创新50余载，业务涵盖化妆品&个人护理、洗涤清洁类、食品&营养品、化工&医药等多个领域，年营业额突破2.5亿欧元。其中，化妆品&个人护理相关的包装业务占比高达30%，洗涤清洁类相关的包装业务占比次之，达到25%。
目前，曼盛集团业务已覆盖全球，于13个国家设立15家子公司，在欧洲（德国、俄罗斯、西班牙、塞尔维亚）、亚洲（中国）、美洲（美国、墨西哥、哥伦比亚）建设了10个生产基地，坐拥德国、西班牙、中国3个创新中心，以及在瑞士、法国、意大利、英国、新加坡有5个销售办公室。
自1998年洞悉中国市场潜力并迈出在华发展第一步以来，曼盛集团始终致力于深耕本土市场。2010年，为适应业务快速扩展，曼盛包装（上海）由闵行迁至松江，建立了占地面积达20000平方米的生产基地。此后，集团持续加大在华投资力度，分别于2013年及2025年，先后建成面积达13100平方米的广州数字化工厂，以及15200平方米的安徽数字化、智能化、绿色化工厂，逐步构建起覆盖华东、华南及华中的现代化制造网络。
作为曼盛集团对华战略布局的关键支点，曼盛中国始终致力于强化本土研发与高端制造能力，建立了覆盖多工艺、全流程的塑料包装解决方案体系，包括单色/双色/三色注塑、挤吹、注吹、注拉吹等先进成型技术，并配套自主研发的自动化组装与检测系统。
公司集领先的包装设计、全球项目管理与规模化制造于一体，以高度自动化的生产体系、完备的模具工程能力与严谨的质量控制流程，为客户提供从概念到交付的一站式支持，以高效、稳定、灵活的制造实力，持续助力客户实现市场突破与增长。
凭借坚实的研发与制造实力，曼盛中国已与众多国内外知名企业建立了长期稳定的合作关系。合作伙伴包括联合利华、欧莱雅、宝洁、庄臣、玫琳凯、科蒂等国际日化巨头，以及百事、亿滋、卡夫亨氏、不凡帝、麦当劳等全球快消品牌。在国内市场，曼盛同样赢得了蓝月亮、贝泰妮、养生堂、上海家化、百雀羚、海天、蒙牛、小罐茶等领先企业的信赖。这些合作充分体现了曼盛在高端包装领域的综合服务能力与市场认可度。
固百迅则创立于2019年，以次抛类量化产品为市场切入点，如今已发展成为聚焦创新化妆品塑料包装与分配系统的专业服务商。公司尤其在护肤品领域的新鲜混合物（如冻干粉）包装解决方案上处于行业前沿，致力于为美容品牌提供创新包装体验。目前，固百迅已与珀莱雅、福瑞达、悦诗风吟、可复美、HBN、植物医生、相宜本草、希望树、Keyin等多个知名消费品牌建立稳定合作关系。
自成立以来，固百迅逐步构建了集研发、生产与销售为一体的完整业务体系。公司在上海设立了创新中心，并于上海与苏州分别建有生产基地，确保从研发到制造的紧密衔接。销售网络覆盖北京、上海、天津，同时延伸至日本、韩国及美国等地，形成了辐射国内外的市场服务能力，支撑其包装业务体系持续成熟与发展。
研发生产上，固百迅也建立起自己独有的优势，具备显著的产品设计能力、泵芯开发与智造能力、100%模具设计与制造能力、材料研究与开发能力，以及提供集成灌装解决方案的能力。
据悉，悦诗风吟和Freda的自吸式滴管与新鲜混合系统，便是由固百迅开发的。此外，诸如多腔类产品结构、双舱设计、侧边按钮泵系统等，均是固百迅颇具开拓性的创新成果。其侧边按钮泵系统，还引起国际巨头的关注。
在华战略与优势互补形成并购基础
当然，并购也经历了较长的周期。
曼盛中国总经理李峥告诉《美妆产品观》，早在2025年6月，公司便开始为收购申请立项，现已完成审计等所有工作。合资公司“NEXTIDEA BY MENSHEN”成立后，曼盛集团将作为大股东，而原固百迅创始人员亦会持股。新公司团队则保留固百迅原有员工，并入部分曼盛人员，原固百迅创始人郗大伟担任新公司总经理，负责独立运营。
而这一合作的促成，与曼盛在华战略，及并购双方各自具备的突出优势不无关系。
李峥强调，并购的前提，是基于LUKAD集团和曼盛这一德国家族企业非常看好中国市场前景，对在华持续深耕抱有很大信心。
“最重要的一点是，曼盛自1998年进入中国以来，一直秉持以客户为导向的公司发展理念，这次与固百迅的合作，也是基于市场和客户需求的变化，满足消费者对于包装功能性、新颖性及不同使用场景的匹配度的更高要求。”他表示，这就要求曼盛既要具备创新能力，又要高效灵活的新品开发，还要能保证高质量的产品和稳定的供应链。而并购，恰恰能满足这一战略需求。
李峥坦言，作为100%家族企业，曼盛集团此前从未有过收购动作，之所以选择收购固百迅，最关键的一点在于，其创新包装和对化妆品市场的深刻理解。
Hansulrich Zellmer进一步指出，固百迅所代表的，是在化妆品领域中充满活力的创新基因与灵活敏捷的市场反应力，而曼盛所带来的，是规模制造体系的扎实积累、全球化的供应链系统以及高标准的制造实力。
换句话说，曼盛集团作为资深德国包装企业，服务更多国际大牌和国内头部品牌，能够凭借研发生产层面的稳健保障交付质量，为客户提供最佳体验，同时具备全球声誉和质控体系，可保证创新和规模化生产；而固百迅作为新锐企业，模式更灵活，响应市场变化的速度更快，且与不少本土新锐美妆品牌合作甚密，刚好与曼盛集团形成互补。
对此，郗大伟深表认同，他认为，曼盛与固百迅的合作，是持续创新同高质量批量制造的结合。同时，双方合作后，能够提供全球化产品服务，特别是在欧美市场，在目前面临的关税贸易问题上，能够为诸多的全球化企业提供更多灵活的生存方式。
据透露，新公司成立前期，会继续加强在产品创新开发方面的布局，尤其是新品的开发，提供从外观到功能结构及材料的整体设计、模型制作、实验模具验证、知识产权的申请和保护，再到批量化生产和质量保证，提升目前固百迅原有的模具制造能力及质量体系完整。
作为“NEXTIDEA BY MENSHEN”的落脚点，上海松江区新桥镇亦有相关政府领导莅临仪式。他们认为，此次双方的战略合作，是德国质量与中国创意、中国速度的深度融合，契合松江区推动生产性服务业和先进制造业融合发展的战略方向，能够吸引更多产业链优质资源积聚于松江。为此，松江区委区政府也将持续优化营商环境，在政策支持、人才服务、配套保障等方面提供全方位的支持。
中国是从本土创新到全球输出的战略支点
从行业趋势和资本动向来看，曼盛集团收购固百迅不是孤例。
自2025年以来，外资企业投资或收购中国本土供应链公司，已陆续发生多起。
去年3月，德国日化巨头汉高，便通过旗下公司上海汉高，完成对个人洗护产品代工厂苏州博克生物科技股份有限公司的收购。
去年5月，欧莱雅集团和纳爱斯集团共以近亿元人民币，投资了国内美妆原料商浙江未名拾光生物技术有限公司，以共同研发创新生物活性成分。
去年12月，海顺新材召开董事会，同意将持有的上海久诚包装有限公司43.015%股权，转让给日本印刷巨头凸版控股集团旗下子公司——凸版利丰雅高（香港）有限公司。
能够看到，外资美妆相关企业的这些投资并购活动，涵盖了代工、原料、包装等上游供应链端，这似乎意味着，中国美妆供应链已成为外资企业在华布局的重要端口。
当然，中国美妆市场之所以如此受海外资本关注，离不开其仍保持着的稳健增长的态势。据1月19日国家统计局发布的最新数据，2025年，化妆品类零售总额录得4653亿元，同比增长5.1%。活力仍然显现。
对于中国市场的未来潜质，很多外资美妆相关企业都报以乐观的态度。Hansulrich Zellmer就指出，中国不仅是曼盛全球布局的重要市场，更成为化妆品领域从本土创新到全球输出的战略支点。
基于此，郗大伟强调，“NEXTIDEA BY MENSHEN”会以全球化的视角，结合本土化，围绕中国、欧洲等本地需求，合作开发出基于行业痛点的新产品。
“未来，我们要把中国制造变成中国创造，制造是自信，创造才是改变世界。”他笃定地说道。
显然，接下来，曼盛集团将在中国市场持续深耕，并充分释放其驱动全球业务增长的势能。而收购固百迅，无疑是其对华战略迈出的关键一步。
*原文转自公众号“美妆产品观”
