12月4日，省委书记尹弘深入赣州信丰、全南等地，专题调研冷链物流发展并主持召开汇报座谈会，为全省冷链物流高质量发展把脉定向、擘画蓝图。为第一时间学习贯彻尹弘书记调研指示精神，把握发展机遇，明确前进方向，12月8日下午，省供销集团总经理、公司董事长文名波主持召开全体员工大会，传达学习调研精神，并就公司下一步贯彻落实工作进行动员部署。
会议指出，尹弘书记此次专题调研，充分体现了省委对冷链物流产业发展的高度重视和殷切期望。调研中，尹弘书记深入田间地头、物流园区、冷冻仓库，详细了解产业发展现状、设施建设运营、技术创新应用等情况，其讲话精神高屋建瓴、内涵丰富、指向明确，既肯定了成绩，也指明了问题，更为我省冷链物流的未来发展提出了清晰路径和具体要求。特别是尹弘书记强调的要“紧扣发展需要，合理优化布局”“补齐冷链物流‘最先一公里’”“打造‘从田间到餐桌’的配送体系”“积极探索‘冷链+精深加工’‘冷链云仓’等新模式”“加快构建全省冷链物流‘一张网’”等一系列重要论述，为我们当前和今后一个时期的工作提供了根本遵循和行动指南。
会议强调，冷链物流连接生产与消费，是现代农业产业体系不可或缺的关键一环，对于保障农产品有效供给、促进农业增效农民增收、提升产业链供应链韧性具有重大意义。公司上下必须深刻认识到肩负的责任与使命，将思想和行动统一到省委的决策部署和尹弘书记的指示精神上来。
围绕贯彻落实尹弘书记调研精神，会议结合公司实际，明确了下一步工作的重点方向与具体举措：一是提高站位，在服务全省大局中找准定位。要深入学习领会尹弘书记重要讲话精神，自觉将公司发展融入全省冷链物流高质量发展大局。积极响应省委省政府关于优化冷链物流网络布局、加强系统谋划的号召，主动思考如何发挥企业优势、各园区优势，在“强节点、建链条、优网络”中担当作为，助力打造链接城乡、联通内外的关键枢纽。二是聚焦关键，在提升运营效能上精准发力。要围绕尹弘书记指出的“提高运营服务效能”“降低运营成本，增强服务质效”等要求，内部挖潜、整合资源。积极应用绿色、高效、低碳技术，提升设施智能化水平。创新“冷链物流+”运营模式，深化与农产品生产、加工、流通企业的合作，搭建高效服务平台，切实提升现有设施的利用效率和综合效益。三是勇于探索，在推动融合创新上走在前列。要敢于尝试、积极实践尹弘书记提出的新模式新业态。公司各部门、所属各子公司、各园区，要探索“冷链+精深加工”“冷链云仓”业务发展模式、利润模式等融合发展路径，延伸产业链、提升价值链。加快推进基于物联网、大数据技术的冷链信息平台建设，为实现系统内外资源互联、数据共享、协同运作的全省“一张网”目标贡献企业力量。四是审慎务实，在推动项目建设上稳健前行。贯彻落实“稳妥推进建设”“盘活现有资源”的要求，在参与全省冷链骨干网建设中，坚持科学规划、审慎决策、规范流程，确保项目合规高效，坚决杜绝出现系统性资金风险。同时，加大存量资源的招商盘活力度，提升商业设施去化能力，实现资源的优化配置与高效利用。
文名波董事长在总结讲话中要求，公司各部门、各子公司、各项目团队要立即组织对尹弘书记调研精神的再学习、再消化，结合自身职责，制定具体落实方案。全体员工要以此次会议精神为动力，进一步提振干事创业的精气神，强化责任担当，提升专业能力，以更加饱满的热情、更加务实的作风，推动公司综合改革，投身到推动全省冷链物流高质量发展的实践中去，为将省委的宏伟蓝图转化为生动现实，为建设农业强省、助力乡村振兴作出我们应有的贡献！
此次会议的召开，为公司未来发展注入了强大信心与清晰指引。全体员工纷纷表示，将认真学习领会、坚决贯彻落实尹弘书记调研精神，凝心聚力，真抓实干，奋力开创公司冷链物流事业发展的新局面。
来源 ｜ 江西省供销冷链集团