本篇文章1月27日刊载于信报
2015年7月9日，北京博克森传媒举行了挂牌“新三板”敲钟仪式，成为国内首只登陆资本市场挂牌交易的“搏击股”。一家民营体育公司如何做上新三板，用博克森传媒董事长刘小红的话说：“渠道为先，内容为王，双轮齐驱，一切都是水到渠成。”
渠道为先 内容为王
“博克森”源于英文Boxing的谐音，意为拳击、搏击。公开资料显示，博克森从2001年开始专注体育搏击产业，是中国八大品牌搏击赛事的创始者，拥有海量搏击赛事版权及十几项搏击品牌赛事运营权，包括与央视体育频道合作开创的首届贺岁杯世界搏击王者争霸赛、亚洲拳王争霸赛、中国拳王争霸赛等；2012年，博克森为伦敦奥运会女子拳击资格赛的中国版权独家发行及全球影像服务，成为中国除了央视以外、惟一一家奥运赛事影像及版权服务商。此外，博克森从2009年开始与央视风云、央视互联网电视，2011年起与华数传媒手机电视等媒体达成合作关系，建立独家运营《世界搏击》播出专区……
2015年7月9日 博克森挂牌新三板敲钟仪式
从赛事系统的设计者、组织者、开发者，到体育传播领域占据优质平台，博克森传媒董事长刘小红认为，“渠道为先，内容为王，双轮齐驱，才有现在的博克森。”2015年7月9日，博克森挂牌新三板，成为国内首只登陆资本市场挂牌交易的“搏击股”。资本市场拼的是成熟的商业模式和未来可期的投资前景，而不是砸钱赚吆喝的热闹，刘小红对此深以为然，“我们到资本市场讲故事，不仅要告诉人家我们未来要做什么，更要讲我们过去做了什么。”
在业内拥有的良好口碑，让博克森得到了资本市场的迅速认可，半年时间融资接近一个亿。
资本助力 升级继续
博克森传媒科技股份有限公司董事长刘小红
有了资本的助力，博克森很快完成了产业升级，盈利能力随之大幅提升。刘小红用“惊人”、“颠覆性”来形容提升幅度。她说，“博克森为新三板公司争了口气。”
“我就是拳王”民间擂台赛是博克森旗下制作的一档功夫真人秀，从海选到六大赛区冠亚军产生，博克森在86天内穿越7000多公里，打遍西安、广州、菏泽、武汉、上海、北京六个分站赛。刘小红说，“这就是博克森的速度与执行力，没有资本的保障是不可能实现的。”
除了赛事，博克森所占领的传播渠道也在升级。1月26日，博克森与未来电视达成合作协议，中国互联网电视集成播控平台将成为博克森互联网电视端惟一授权播出平台，这意味着博克森独家运营的“世界搏击”专区平台将正式走向广告+付费的全景模式。
刘小红说，通过搭建世界一流的搏击擂台，博克森将向世界观众奉献最优质的搏击比赛。业内人士认为，这是博克森探索市场、改变中国电视观众消费方式的一次勇敢尝试。
拼命依旧 必须快跑
据刘小红回忆，博克森之所以要坚持两条腿走路，是因2007年时一家电视台的一次“爽约”。
她说，2007年第二个孩子出生，当时在盐城有一场比赛，定在大年初五，原定电视直播。腊月二十七那天，即将生产的刘小红去医院检查身体，准备下午到盐城“现场坐镇”，“那边的医院都找好了”。不过负责检查的医生告诉刘小红，身体不允许她去盐城，必须立即住院。就这样，刘小红一个人留在北京，祈祷比赛别出问题。可是“天不遂人愿”，这家电视台却偏偏出现了“不可抗力”因素，比赛只能由直播改成录播，这给博克森带来了赞助商的诉讼。躺在病床上的刘小红一边协调，一边暗暗下定决心“不只要有优质赛事，还一定要把播出渠道牢牢抓在手里”。
从2001年开始到2015年完成融资之前，刘小红说，“14年间前前后后投了2个亿，博克森就像我的第三个孩子。”即使高居“董事长”之位，刘小红依然会在凌晨5点起来去赶绿皮火车，也依然会跟着团队全国各地到处跑，“与王健林、马云的速度相比，博克森还差得很远，我们必须潜心做自己的产品，快点跑。”
信报记者 张九江
