为尽快推动新商业模式，落实线上短视频引流、线下合伙人、裂变机制与生态打造， 4 月16 日至18日，庆溢照明在中山总部，召开第一届合伙人训练营，由吴泽平董事长亲自担任讲师，为庆溢的合伙人提供系统而深入的培训。
吴泽平董事长在训练营上的发言——“只有积极改变，马上行动的人才能走向成功”
培训将参会的10多位学员分成两组，比赛采用积分制，由队长带领队员抢夺积分，调动每个人的积极性，确保团队的整体表现。
这种模式与方法，除了锻炼到大家的团队协作意识，也可以直接应用到灯具门店日常的团队培训，以及团队管理，提升每个学员的门店管理能力。
短视频培训环节是此次合伙人训练营中极为关键的一部分，包括视频脚本、拍摄、剪辑，从一次成功的自己介绍、设计抖音三件套、短视频核心思想（下钩子打标签打广告）等，涵盖了从基础到进阶的各类实用技巧。
商学院还为每个学员准备了20条短视频模板，覆盖了从个人自我介绍到产品展示等多种类型，每一条模板都是经过精心设计，以确保它们是标准化、可复制并且容易落地的。通过这些模板，学员们不仅能快速上手制作高质量视频，更能将这些技能应用到实际的门店营销中，有效提升门店的品牌影响力和客户到店率。
在吴总的督导之下，每个学员现场拍摄多条短视频，并发布在各自的视频号以及抖音号上，收获了大量的点赞和评论。其中来自慈溪的陈总，单条视频在三天内播放量超过了7410次，来自义乌的傅总制作的视频完播率超过22.3%，显示了出色的市场接受度和广泛的吸引力。
学员们体验了从零开始到完成高质量视频的全过程，这种经历极大地增强了大家的自信心和实践能力。庆溢训练营的这一环节证明了通过系统学习和实践，每位合伙人都能成为内容创作和数字营销的佼佼者。
↑↑↑学员作业↑↑↑
学员们完成的部分作业成绩
在前两天的短视频培训下，帮助了学员们做好线上获客以及引流，为了实现更好的流量转化及裂变，在训练营第三天，吴总为大家培训了灯具店新商业模式。
新商业的模式培训包括了：店内生态产品的构建、内部合伙人机制设计、以及如何让灯具消费变投资的裂变方式，让学员们充分掌握从赚取产品差价，升级为赚取模式和生态价值的方法与技巧。
在短短三天的时间里，参与者们经历了从短视频制作的初学者，到能够独立创作高质量视频内容的蜕变。商学院精心设计的培训课程，不仅教授了大家如何做好视频脚本的编写、拍摄技术与剪辑，还深入探讨了如何通过视频引流、增强线下合作并实施裂变营销策略，落实线上短视频引流、线下合伙人、裂变机制与生态打造。
颁发荣誉证书
经过三天两夜训练以及角逐，活动结束之际，庆溢照明为每一位学员颁发毕业证书，并为此次特训营中表现出色的学员颁发奖励，其中视频总播放量最高的和完播率最高的学员，各获得价值3888元的华为运动手表一个。
庆溢照明对每位合伙人的成长和成功负有责任感，因此培训结束后并不意味着支持的结束。公司将继续提供跟踪支持服务，通过定期的回访、进阶培训和实时问题解答，确保每位合伙人所学的技能和知识能够在实际工作中得到有效应用和持续优化，帮助合伙人们在日益激烈的市场竞争中保持优势。
至此，第一届合伙人训练营圆满落幕，第二期合伙人训练营学员招募中，感兴趣的合伙人可以联系区域经理报名。
