5月10日，以“逆势谋进，创见未来”为主题的禹洲集团合肥公司营销实战分享会第三十一期在禹洲广场22层大会议室精彩开启。
本期，我们邀请的分享嘉宾是禹洲九颂·嘉誉东方的策划王振，在当前市场形势下，应如何寻找突破点，更好地进行工作。同时宋总也在分享会上向大家进行了工作经验分享。
王振在分享中，对嘉誉东方项目的推广故事线进行了讲解，总结为“弹簧式的故事点”，故事的核心就是卖产品。项目的故事线主要分为“固事”线、攻击线和信心线三点。在竞品的优劣势分析基础上，进行“人无我有、人有我优”的价值点梳理，不同竞品制定不同对策，如项目说辞中的的六点“固事”，围绕产品优势建立的“一服三讲”接待动作等等，从而对营销工作进行助力。同时要加强团队自身的专业度及信心建设，完成团队由“水军”向“铁军”的蜕变，保证团队时刻以最佳的状态投入工作中。
|分享会现场图
宋总对王振的分享进行了肯定，并向大家分享曾经的工作经验，如何才能在工作中提前发现问题，做出应对方案。在营销工作当中，不管是策划、销售还是操盘手，不仅需要下沉到一线，亲自带领团队拓客、盘客，知其然的同时知其所以然，也需要相应的跳脱出来，对项目的时间节点、方向进程有宏观的把控。
|分享会现场图
宋总谈嘉誉东方项目的销售历程，在项目初期，示范区开放以及首开时都遇到了不小的困难，但是项目团队苦修内功、扎实执行，同时部门领导下沉一线起到领头羊的作用，最终团结一致克服困难，在后期阶段取得良好成绩；鼓励大家坚持在项目整个进程中，营销工作人员应发挥相应的主导作用，及时发现问题，及时沟通及上报。
|分享会现场图
同时宋总还鼓励营销团队人员针对不同项目进行定制化的策略思考，小到案名的提报和日常报告的编制，从细节处针对性分析和解决问题，提升自身能力和项目的不可复制性。
|合影
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金
尽管市场上布满了荆棘与竞争
但努力的汇集将积淀出灿烂的耀眼光芒
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