大数跨境

数据穿透式管理 破解项目协作密码

数据穿透式管理 破解项目协作密码 天津智储-原平高储能科技
2025-02-27
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数据穿透式管理

破解

项目协作密码

平高集团

储能科技

有限公司

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2025

02

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Introduction


在平高集团储能科技有限公司(以下简称“公司”)关于加强项目管理能力的要求下,为提高3S产品的履约执行效率,2月24日,配套品事业部"数智化作战指挥中心"(原W7厂房201会议室)战鼓擂动——部署的项目管理工具结束了“流程表单化、表单信息化”的演练,通过培训宣贯"3S项目作战系统"正式亮剑!项目管理从“经验驱动”迈向“数据穿透”,力图通过数字化手段加强后期项目复盘总结,提升履约质效。





(一)

系统亮点

三把“数智利刃”

破局传统管理



利刃1


全流程可视化管理


· 穿透式进度看板:从接收合同到调试交付,结合现有组织架构和6大关键节点实时追踪,任务延期即刻自动触发红色警报,责任人与卡点一目了然。

· 协作无影墙:阶段性交付文件可在系统同步,历史操作留痕可溯。




利刃2


智能预警“雷达系统”

· 风险预测模型:基于历史数据,提前预判延期、资源冲突等风险。

· 资源调度AI助手:预留通义千问、DeepSeek等大模型接口,支持AI助手、AI审批等。




利刃3


数据资产沉淀池

· 项目知识图谱:按照既定要求整理出交付文档库,未来将借助AI工具自动抽取3S产品技术方案、参数等非结构化数据,构建可溯源的"履约DNA数据库"、客户解决方案库

· 履约能力画像:生成流程节点交付准时率、异常响应时效等多维能力雷达图,为战略决策提供硬核数据支撑。


平高集团




 二、全员赋能行动:

从“会用”到“慧用”

● Training Report



本次试运行培训绝非“照本宣科”,而是沉浸式场景对抗演练:  


✅ 沙盘推演

Work training 

以真实项目《XX项目储能升压一体机交付》为蓝本,模拟设计变更等场景,考验系统实战能力。


✅ 红蓝军PK

Work training

技术组(红军)VS管理组(蓝军)就系统权限配置、流程任务设定、预警阈值、归档文件标准展开辩论,在业务管控信息化和业务操作便捷化中寻找平衡。


✅ 长效赋能计划

Work training

“痛点变亮点”知识案例库:收集一线员工使用反馈和项目执行问题,季度评选最佳案例,驱动产品迭代和履约优化。


平高集团





 三、下一步计划:

验证管控目的达成率

● Training Report



通过项目管理工具的试运行,不断完善系统,实战验证系统对履约能力的提升效果、管控目的达成率,通过数字化手段帮助公司寻找业务增长的“第二曲线”。




END










   供稿:配套品事业部

   责编:蒋靖君

   校审:冯   泽 

   主编:田刚领


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