对于庆溢来说，刚刚过去的2022年，是“练内功、寻突破、树信心”的一年。面对市场环境的新挑战，我们积极应对，同时也努力寻找新出路，为2023年的发展战略，打下了坚实基础。
01
坚持创新精益求精
苦练产品内功
面对2022年复杂的市场环境，庆溢照明从产品入手，苦练内功。
随着居风格的不断演变，灯饰产品的流行风向不时在变。在2022年产品设计研发上，为更好地迎合市场需求，我们特别组建了调研小组，通过加大与外部市场经理和经销商的紧密沟通反馈，深入了解一线市场产品动态，对一批老产品进行升级，并开发了一系列更迎合市场的新品。
在产品生产上，庆溢照明始终坚守精益求精、品质至上的理念。2022年生产车间围绕“降本增效”的生产策略，在精益求精生产原则上，通过优化供应链、集中采购、批量化生产，有效降低成本，来提升经销商的利润空间。
在2022年一整年里，庆溢照明推出了105个系列380款式新品，为经销商面对市场挑战，提供了有力后勤补给。
02
打造同城流量矩阵
灯饰门店流量新入口
随着互联网的高度发展，如何应用线上流量，为实体店实现精准引流，成为了每一个店面经营者，都迫切需要掌握的工具和技能。
庆溢直播间
其中，直播作为探索同城流量入口的桥头堡，也是未来带货、引流的一个重要工具。庆溢为此成立了专业的直播团队，并邀请了国内知名的电商直播导师担任指导。
直播间作为庆溢照明官方平台，在实现品牌与全国各地观众互动的同时，更是为庆溢全渠道直播生态战略积累经验，带领经销商们也做好直播，运用好同城流量策略，为门店赋能。
庆溢工厂展厅一角的家居摆件
为配合同城流量模式，我们还引进了家居饰品摆件，来为门店带来更加广泛的灯饰消费客流。经过2022年的布局，庆溢照明已经整合了一批现代家居装饰摆件，这也将组成未来庆溢照明同城流量模式中，重要的策略之一。
03
庆溢照明中国行
深入一线，提振信心
2022年是市场环境挑战严峻的一年，很多商家对市场的信心受到打击。为提振市场信心，倾听经销商的声音和诉求，庆溢照明总经理吴泽平带队，开启了一场长达2个月之久的“庆溢照明中国行”。
这一场行动，考察了福建、浙江、江苏、山东、湖南5大省份的市场状况，走访经销商数量超百家。
庆溢中国行
考察行动中，总经理吴泽平以及随行团队，都会现场为经销商门店做调场，并与经销商们进行深入的交流，为经历了三年疫情冲击的经销商们，树立起应对市场挑战的信心与心态。同时也收集市场一线动态及信息，作为2023年制定市场战略的参考。
考察团队为经销商店面做调场沟通
同时，此次“庆溢中国行”全程安排摄制组跟进，全程记录了吴总与经销商之间的互动与交流，并在网上引起广泛关注。庆溢照明的此番举措，不仅仅给经销商带来了信心的提振，也在互联网上，传播了一种对市场环境的深刻洞察观点和正能量。
市场走访视频
04
全网数十万粉丝关注
打造行业现象级IP
经过去一年的打造，吴泽平总经理在全网拥有40万+粉丝，其中只在抖音平台上就有39万+粉丝，获点赞量超百万，成为了行业内现象级IP。
吴泽平总经理个人抖音号
吴泽平总经理通过在网上分享自己的日常和生活体会，让全国各地的消费者，有机会了解一名实体经营者的日常与心声，在网上受到广泛关注。这不仅对庆溢品牌起到正面的传播效应，也让更多的消费者，能够进一步了解灯饰产品，了解灯饰行业，了解灯饰经营者的心声。
部分个人作品
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多场促销活动支持
不错过每一个销售旺季
在过去一年里，庆溢照明不放过每一个市场机会，在5月20日、6月18日、10月1日等重要节假日，推出了一系列全国性市场促销活动。并通过产品支持、物资支持、政策支持等方式，为终端提供保姆式活动指导，把握住每一个销售旺季。
一直以来，庆溢都将服务好经销商、为门店赋能作为工作的重中之重，并从产品、培训、品牌、服务、终端形象等多个维度，为终端赋能。
