文：埃里克-施密特
很多谷歌员工称，他们为该公司工作所享受的最大的福利就是能够与其他聪明绝顶的、创意无限的人一起共事。
这正是谷歌所希望看到的情形：该公司将物色人才视为头等大事，它往往通过认真的评估和同事的推荐等程序来招募人才。
在新书《谷歌如何运转》（How Google Works）中，谷歌执行董事长兼前CEO埃里克-施密特（Eric Schmidt）和前产品高级副总裁乔纳森-罗森伯格（Jonathan Rosenberg）在谈及人才招募时列出了“九招”和“九别招”。
尽管这些原则脱胎于谷歌，但是它们也可以为其他公司招募新人提供很好的借鉴，无论对于招募者还是应聘者。
Google招募人才的九大原则：
1.
招募比你更聪明、更有见识的人；
别招募你无法从他们身上学习或对你构不成挑战的人。
2.
招募能够给我们的产品或文化提高价值的人；
别招募在这两方面都做不了贡献的人。
3.
招募能够把事情搞定的人；
别招募只会想着问题的人。
4.
招募热心、会自我激励、有热忱的人；
别招募只想要一份工作的人。
5.
招募能够与人合作共事并能鼓舞别人的人；
别招募偏好独自工作的人。
6.
招募能随着团队和公司一起成长的人；
别招募只有狭隘技能或兴趣的人。
7.
招募多才多艺、有独特兴趣和才能的人；
别招募没有生活、只会工作的人。
8.
招募有道德、坦诚沟通的人；
别招募耍心机、操纵别人的人。
9.
招募人才时做到宁缺毋滥；
别随便降低对人才的要求。
我们也在招人，可能你的真实自我不属于上述原则类型，没关系，上述原则，我们要的只是你在工作时能够表现出且能够保持住。
地点北京，简历请发至new_media@duzhe.cn，祝好。
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