七
月
尹总致词/cohesion
“聚合力，赢增长”行业竞争是激烈的，发展的趋势是多元化 ，其中商品引流、店铺曝光的力度很重要，如何进行商品引流，如：爆款引流、赠品引流、优惠券引流、本地红包群引流、沙龙活动引流 ，每一家实体店的经营者都希望顾客有利可图，所以流量是每一家企业最想要的。通过这些积累新客资，增加原有会员粘性，但是对于不同客户的邀约，具有个体差异性，需要改变店铺的惯性思维，改变固有的邀约宣传手段。
提高补货深度，利用补货数据分析，可以识别季节性需求变化、流行趋势及市场表现，为未来的补货决策提供指导。根据历史数据和趋势预测模型，能够准确预测哪些款式或类型的服装可能会受到顾客欢迎，并有针对性地进行补货，降低错失销售机会的风险。
加强员工搭配训练：给每个主推款做出多套不同的搭配方案，并且尽量将主推款和畅销款组合；
卖点提炼：提炼主推款卖点，让导购熟练背诵卖点以介绍商品，提高他们的信心；
竞赛PK：店员PK手段，并给以奖励；
主推款的目标管理：可以以周为周期设定主推款目标，再把目标分解到每个员工、每个款。不论是分组PK，还是奖罚机制，都必须建立在目标基础之上。
七
月
品牌致词/cohesion
聚合力，赢增长
㊙️1、勤开发
坚持每天勤奋的去开拓市场，收集10个客户信息！
㊙️2、重分类
选出30个重点客户，分成ABCDE类客户A类就是1周内
要洽谈的客户;
📍B类是近半月内要洽谈的客户;
📍C类是近1个月内要洽谈的客户;
📍D类是近2个月内要洽谈的客户;
📍E类是近3个月内要洽谈的客户。
㊙️3、做删减
记得做加法的同时，每天也要做减法，淘汰一些没有意向的客户。
㊙️4、勤跟进
将80%的时间用在A类客户身上,
每周联系一次B类客户;
每两周联系一次C类客户；
每三周联系一次D类客户；
每1个月联系一次E类客户。
㊙️5、重关怀
把客户进行行业划分，打备注加标签，点对点定期给他们发送对方产品或市场的最新信息，节日祝福等，让客户记得你!
七
月
文武双全/cohesion
聚焦目标，集体英雄主义，所有人，只为一个结果负责
只有初心不变，实干不移，我们才能如苍松般坚毅，无惧风霜，面对起伏变化仍从容淡定。
七
月
荣誉时刻/cohesion
我们每个人或许平凡而又独立，但当我们汇聚在一起，与志同道合的伙伴们紧密相连，如同沙子与水泥、石子、水交融，便能爆发出超乎想象的力量，变得比花岗岩还坚韧。在团队中，我们相互扶持、彼此协作，共同去迎接每一个挑战，攻克每一道难关。让我们深知团队的伟大，以团结一心的姿态，去创造属于我们的辉煌，去书写我们共同的壮丽篇章，因为我们是无坚不摧的团队！
