“四时俱可喜，最好新秋时。”
进入十月，2023年只剩下最后的四分之一了。在这秋高气爽的季节里，愿你能继续深耕，不断精进，遇见更好的自己。
01
尹总掌舵
10月是秋冬销售旺季的关键时刻。如何在这个关键时期吸引新顾客、维护老顾客，店铺的十月氛围营销很重要，不能只按照波段性上货，品鉴会等多样营销方案需要提早执行。
对于店铺的核心充值，会员储值可以提升顾客忠诚度、增强顾客粘性的营销工具。会员储值不仅可以绑定顾客的长期消费，提升顾客复购率，还能帮助门店快速回笼资金，增加现金流。
店铺在秋冬季焕发新活力补货的原则，不是独立存在的，而是需要和补货的类型相结合，进而对原则进行排序，再计划补货方案的过程。
除此之外，从商品畅滞销角度，还有额外的考量
假设门店分级为A、B、C三类，对于畅销品，如果是A类大店，有时候不一定销一补一，完全可以根据销售预测进行超量补货。
对于一般B类店也可以小幅超额补货，但必须以不损害C类店为底线，即小店至少也要拿到畅销品的补货。如果因为总数量不足，小店拿不到畅销品补货，可以接受但不能把畅销品补货都积压到大店。
对于平销品，一般按照常规做法进行，原则同畅销品一样以不损害C类小店为准，不能为了畅销品堆在大店，而把平销品堆在小店。
否则损失的是平均效益
如果是滞销品，大部分情况下补货不再是优先项，而更重要的是调拨。
一般滞销品也总有少数门店销售表现尚可，这时候优先往这些门店调拨，并且请这些门店的导购分享经验，帮助其他门店导购提升滞销品的推销技巧。
如果很不幸是全渠道滞销品，那建议不如早点打折，打折商品在季末清仓前，可以像常规补货那样向全渠道进行补货。
关于补货的参考因素则是另一个维度，和补货类型、补货原则是平行的。
2024势在必燃
关关难过关关过，前路漫漫亦灿灿
02
星光不负赶路人
自驱力，是你的超能力！
不能允许自己只是被动接受市场的安排，所以，主动出击，不断学习，不断提升自己的审美和多样创新能力。
💨有敏锐的市场洞察力是服装人必备的，同时了解消费者的需求，要尝试预·测未来的流行趋势才能抢占新机
🔍其次要有强大的执行力，将创意营销发挥最大化作用，将节气、节日等活动加大线上宣传力度，通过小红书、抖音、微博等社交平台提升曝光率，吸引更多顾客。
🏃♂蕞后要有不懈的坚持，即使面对困难和挑战，也要勇往直前，笃志前行，虽远必达。🏔-
笃志前行，虽远必达
03
加冕荣光
要以决定性的努力，才能拥有压倒性的胜利。要以锲而不舍的行动，才能赢得意想不到的惊喜。一分耕耘一分收获，一份努力一份结果。
2024 x 势在必燃
