运营筹备丨人员演练篇

近日，上海轨道交通培训中心组织兰州市轨道交通有限公司运营分公司在沪电动客车司机、行车调度、车站行车值班等专业培训人员开展电子仿真综合演练。

此次演练为期2天，主要从实际操作角度出发，对列车区间救援、列车站台救援、两站两区间电话闭塞、一站一区间电话闭塞四个项目进行联动演练。此次综合演练，旨在检验培训人员前一阶段的学习成绩以及未来工作中对事故、故障的应急处理能力。

演练掠影↑

在区间救援演练中，模拟车辆在两站区间因故障迫停，控制中心行车调度员立即发布救援命令，其后续车辆作为救援列车立即赶往事故地点，同时，沿线各站站务人员根据控制中心指令，做好列车救援的接车准备，电客车司机启动应急救援程序加强客室广播，安抚好乘客，经过15分钟应急抢险，故障车辆被拖至附近站点，由站务人员进行清客作业。经30分钟的紧急抢险，故障线路陆续恢复正常运营。

在电话闭塞演练中，7个车站通号系统发生故障，行车调度要求故障区间各次列车停车待命，并报告所在位置，10分钟后，各车位置确认到位，行车调度发布口头调度命令，各故障区间列车驶入指定站台待命。随后，行车调度人员发布采用电话闭塞法行车调度命令，司机和车站复颂指令后后开始执行。各站行车值班员确认区间空闲后填制路票，交车站值班员送交司机，司机复颂后凭路票进入区间，车站值班员显示发车手信号后，司机按要求发车。整个电话闭塞法演练持续60分钟后，由行车调度员发布命令解除电话闭塞法行车。