2021年2月22日上午我司召开新年度全体员工第一个早会，新的一年，新的起点，新的挑战，在正常举行早会的同时，我司总经理李祖青先生为本次早会做总结，主要从企业文化、执行力、赢等主题展开本次总结。
一、从企业文化展开具体分析
作为潜利的员工要有强烈的使命感和切实的价值观，时刻要牢记我们使命和愿景，总经理将价值观、使命、愿景展开具体分析，潜利每一位员工都要将企业文化内涵深种于心中，了解企业文化的真正含义，将它贯彻落实到每一项工作中，从而完成我们的使命实现我们的愿景！
二、提升执行力
总经理深入强调执行力的重要性，一个企业好的发展离不开每个部门每位员工的执行力，一件事如果只有想那就是空想，只有去做才是一件事，2021每个部门及员工务必要将执行力提升，执行力对于团队而言是战斗力，对于企业而言就是经营能力。
三、《赢》
赢---是一种信念，一种信心，总经理在本次总结上着重强调了这个字，潜利每个部门，不论是技术部、文职或者内勤部门，我们部门领导都要起到模范带头作用，要如何去把握和做到这个字，每个部门每位员工要十分的提升执行力，要做到创新，一个公司要想向前跑，一成不变一定不行，一定要做到创新，只有创新，使每个人都在进步，才能领着公司向前跑，而各部门领导要坚持不懈的去提升自已的团队，不但要有梦想，还要去敢于拥抱梦想，去实践梦想，要做就要做好，始终牢记我们的愿景：成为一家受人尊敬的高科技型企业！
2021，撸起袖子加油干！
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