大数跨境

禹你共生长丨2019届禹翼答辩&营销大练兵结项

禹你共生长丨2019届禹翼答辩&营销大练兵结项 禹洲苏皖
2020-09-14
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导读:华彩之年 怀梦出发

2019年-2020年

对你来说意味着什么?

是扬帆起航,是志向闯荡

......

在19年的夏天,他们走进禹洲

参与见证禹洲每一步的前行

带着一年的成长与沉淀

在2020年的夏天

迎来属于他们结业礼


在答辩开始,禹洲集团东部区域合肥公司副总经理宋利锋先生说道:禹翼是禹洲营销队伍建设的生力军,是敢打仗、能打仗的营销精英人才。禹翼培养是多条线培养,从销售、策划、销售管理、客研多方面发展的,我们的禹翼能够尽快的成长起来。在整个的发展及培养过程中,每个人要清晰自己的目标,明确1、3、5、6每个阶段的发展及要求,希望每个人能够在百亿合肥中涌现出来,成为真正的营销力量!


丨答辩现场

丨评委问答

带着一年的成绩与收获,合肥城市公司4位禹翼进行了述职答辩。在答辩过程中分别讲述了在一年培养期间的工作成绩及收获,以及下阶段的发展目标。城市公司副总经理宋利锋先生、城市公司营销负责人王海波、人力负责人陶荣荣经理及项目营销负责人、带教人叶挺伟、唐海涛、王威威对各位禹翼的一年培养期间的工作情况及未来的工作方向给出建议。


下面让跟着小禹儿进一步地去认识这4位禹翼。


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从2019年加入禹洲

2020年已是禹洲重要的营销新力

华彩之年 怀梦出发

一年的述职答辩

更是一年的成长回顾

从职场小白到销售、策划、销管

成为每个板块的重要一部分

期待下一阶段更好的你们

以及更好的禹洲






合肥城市公司于2020年4月3日进行营销大练兵开班,本次大练兵共计开课20期,开发课程21课。围绕大练兵的开展,合肥城市公司结合人才发展及项目发展需求,进行2次营销竞聘,晋升3人。本次结项围绕优秀案例沉淀、从一线销售到管理者角色转变及聚焦营销问题,能量集市开展。



案例沉淀 项目分享





在售楼处搬迁的情况下,面临多竞品,区域分流严重,如何实现从3000万到6000万的转变?珑玥湾销售经理刘强立足项目难点、痛点,针对性调整营销策略打法,玩转全民经纪人、增强自拓、提升转化率……实现业绩翻倍。



从一线到管理者





在大练兵期间徐丽由销售高级专员晋升为郎溪上里案场经理、方磊晋升为平湖秋月销售经理。他们如何从优秀的一线销售人员成长为腰部管理层,面对改变他们又是如何突破自我实现提升。


徐丽从严、激、团、奖四个角度分析如何有效进行案场管理,强化销售内功有效促进成交。方磊从销售到副手到舵手,层层角色分析,措施分享他如何在前行中成长。



聚焦问题 能量集市





本次能量集市就肥东04项目首开指标,案场管理、策划管理、渠道管理3条线进行指标铺排根据目前市场建言建策,促进首开目标达成。在能量集市环节中4个小组激励讨论,落实项目具体情况,从营销各条线给出切实的方法论及可行性措施。


随着能量集市讨论结束,本次营销大练兵结项顺利完成。在百亿合肥发展的路上,离不开每个营销人的努力与付出,禹洲的成长更离不开每个人的成长。


聚力 超越

市场就是战场

业绩就是能力

突破就是实力

在合肥百亿征程中

凝心聚力 共同生长



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